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题名从企业员工学习特点看体验式培训
被引量:4
- 1
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作者
羊卫辉
夏洪胜
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《商场现代化》
北大核心
2005年第8S期149-150,共2页
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关键词
体验式培训
培训质量
学习过程
学习活动
双主体论
学习理论
竞争能力
新员工培训
感性知识
受训人员
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分类号
G726
[文化科学—成人教育学]
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题名我国商业地产的运营模式评析
被引量:11
- 2
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作者
羊卫辉
彭晓华
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《中国房地产》
2006年第2期36-38,共3页
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关键词
商业
模式
运营
投资规模
开发投资
投资回收期
利润率
稀缺性
复合形
金融
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分类号
F293.3
[经济管理—国民经济]
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题名集团企业“地产+商业”的商业模式解析
- 3
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作者
羊卫辉
夏洪胜
周枝田
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《企业经济》
北大核心
2006年第2期110-112,共3页
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文摘
集团企业“地产+商业”的商业模式是我国新型商业地产商业模式,本文在分析这种商业地产商业模式的优劣基础上,分析该种模式产生竞争优势的内在机理,介绍了这种模式在ShoppingMall开发运营中的应用,进而指出这种模式对集团企业的战略意义。希望通过对这种模式的探索,有力促进我国商业地产的发展。
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关键词
商业地产
地产+商业
产业整合
商业模式
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分类号
F293.3
[经济管理—国民经济]
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题名类别表决制下中小股东低投票率原因探讨
- 4
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作者
羊卫辉
夏洪胜
彭晓华
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《企业经济》
北大核心
2006年第4期156-158,共3页
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文摘
本文针对我国A股市场股权分置改革中类别表决制度下中小股东参与投票率较低的问题,通过对非流通股股东与流通股股东、流通股内部股东之间行为背后原因的博弈分析,挖掘股权分置改革过程中利益相关者的行为动机及其造成的影响和后果,进而提出一些解决低投票率问题的思路,希望有利于我国股权分置改革的顺利进行。
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关键词
博弈论
智猪博弈
股权分置改革
投票率
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分类号
F421.36
[经济管理—产业经济]
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题名股改中的最后通牒博弈探讨
- 5
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作者
羊卫辉
夏洪胜
寸晓刚
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机构
暨南大学管理学院
中山大学政治与公共事务管理学院
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出处
《商场现代化》
北大核心
2005年第10X期91-91,共1页
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文摘
股权分置改革是我国A股证券市场的重大制度变革,中国证监会通过赋予A股市场流通股东表决权的方式,建立市场化协调机制来解决股权分置问题,股改实质是非流通股东与流通股东两个主体之间进行一场平衡股东利益的博弈.在试点股清华同方的对价方案表决中,清华同方高管在沟通会上曾发出最后通牒:如果此方案被否决,近期内不会有备用方案出台,中小投资者将与大股东一样受到伤害.可见,在股改中,非流通股东与流通股东存在最后通牒博弈.本文拟采用最后通牒博弈模型,探讨在当前证券市场股改中的博弈问题.
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关键词
博弈模型
非流通股东
股权分置问题
股东表决权
证券市场
清华同方
中小投资者
股东利益
市场流通
制度变革
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分类号
F224.32
[经济管理—国民经济]
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题名增加可置信股改承诺的博弈分析
- 6
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作者
羊卫辉
夏洪胜
彭晓华
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《商业时代》
北大核心
2006年第12期77-78,共2页
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文摘
本文采用博弈理论来探讨A股证券市场中的股权分置问题,具体运用囚徒困境模型、子博弈纳什均衡,剖析股权分置改革对象非流通股股东与流通股股东行为背后的博弈对策。
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关键词
博弈论
囚徒困境
可置信承诺
股权分置改革
证券市场
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分类号
F224.32
[经济管理—国民经济]
F830.91
[经济管理—金融学]
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题名服务导向下的房地产企业经营策略
被引量:7
- 7
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作者
彭晓华
羊卫辉
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《商业时代》
北大核心
2006年第11期45-46,共2页
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文摘
本文通过对房地产企业在产业链中的角色和服务本质的分析,提出房地产企业应树立顾客需求意识和终身服务观念,重视声誉管理。房地产企业应基于产业链构筑竞争优势,树立深度人文关怀的合理利润观和社会责任观等经营理念,提供优质服务,打造房地产企业经营成功的基石。
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关键词
房地产企业
服务
代理人
经营策略
顾客需求意识
终身服务
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分类号
F293.3
[经济管理—国民经济]
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题名论文化与企业战略管理的契合
被引量:3
- 8
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作者
武玉琴
夏洪胜
羊卫辉
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机构
暨南大学管理学院
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出处
《商业时代》
北大核心
2007年第1期110-112,共3页
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文摘
战略管理与文化是相互支持、紧密结合的整体,制定战略要考虑文化的因素,通过建立战略性文化以提升企业的核心竞争力,是现代管理的必然选择。儒家文化是我国传统的主体文化,儒家文化的精华对促进我国企业战略管理的科学决策有借鉴意义。
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关键词
文化
战略管理
儒家文化
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分类号
G258.6
[文化科学—图书馆学]
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