钻井现场化工料成本系统化控制

当前钻井行业泥浆技术服务大多在野外(戈壁、沙漠等)施工,且范围比较分散,时效信息空缺,造成钻井现场化工料管理难度加大。为了解决这一难题,需建立一个通过现场人员适时提供钻井队、施工进度信息、化工材料和人员信息,使后勤机关各级领导和部门随时掌握现场人员和化工材料的计划、使用及余料信息;经营管理部门和项目经理部主管人员再在此基础上对各队、各区块的实际消耗材料情况进行一系列的统计分析,以制定更加适合的成本控制指标和材料分配方案,并开展针对性更强的业务指导和管理活动,从而不断提高钻井现场人员的成本管控能力和现场管理水平,实现公司效益和队伍素质的整体"提速"的系统化机制。

实现钻井全动态统计报表系统开发的方法

信息化建设已将钻井施工过程中的大量生产数据经过结构化设计形成数据表,应用采集后,存贮在数据库中,形成公司资源数据库,如钻井常见的钻井日报、钻井井史等生产资料。如何利用现有资源进行数据调用和数据统计是信息化建设最终关键环节。要做到充分利用信息,就要设计好一套应用于数据统计报表的软件工具,使人们能应用工具从数据库中获取自己需要的信息。以此为目标,在钻井行业信息系统开发中,着力开发钻井全动态统计报表系统平台。介绍了在钻井全动态统计报表系统开发过程中的方法和思路。