项目管理在港口起重机械制造管理中的应用探析

本文首先分析了港口起重机械制造项目管理的重要性;其次着重探讨了项目管理在港口起重机械制造中的具体应用。

港口机械设备管理成本控制探析

在市场的经济发展中,成本客观的存在着。成本管理的科学与否直接影响着企业的经济效益与总体的实力水平。所以,在进行港口机械设备生产成本的核算中需要明确成本经济。港口机械设备管理的成本包含多个方面,从购置到运行,再到维修以及人工都是管理成本的重要方面,具体包括:购置费用、维修人工费用、维修材料成本、管理人工费用、停工成本和使用外部维修的成本,其中购置费用对折旧费有直接影响。机械设备作为港口企业经营的核心组成,也是经营活动的基础,对设备的有效管理是提升企业整体运营效率的重要手段,设备管理对港口的安全生产和竞争力有直接影响,而降低管理的成本是港口企业的经济效益的保障。本文对于港口机械设备管理的成本控制进行了简要的探讨。

浅谈机械加工生产外协管理的特点及控制措施

改革开放以来,我国制造业进入了一个飞速发展的时期,2015年更是提出了“中国制造2025”,机械加工行业作为制造业的重要组成部分,在设备、加工精度等方面有了更加严格的要求。在机械加工业发展如此迅速的时期,外协管理就显得格外重要,外协管理质量的好坏、水平的高低在一定程度上决定着机械加工业的发展。因此,在新时期如何提升外协管理,使机械加工生产发展速度得到提升成为了亟需研究的课题。基于此,本文通过将外协配套单位作为案例分析,对机械加工生产外协管理的特点进行了简单分析,同时提出了针对性的控制措施。

港口机械电气自动化技术与控制

通过电气自动化技术的合理运用,能够使港口的吞吐量明显增加,使港口贸易工作更加具有效率,最终实现港口贸易的智能化与自动化发展。目前,应用最为广泛的港口电气自动化控制设备为PLC 逻辑控制器。该类型控制器的运行效率较为稳定,操作相对便捷,是港口设备电气自动化技术发展的核心部件。在下文中笔者将以此为基础进行展开论述,以期为相关工作提供一定的借鉴作用。