论井工煤矿的高级储量比例

论井工煤矿的高级储量比例安德工程技术咨询部翁嗣超井工煤矿的高级储量比例，虽没有明确规定为矿井建设项目决策中的强制性指标，但它毕竟是能反映勘探了解控制程度的一个具体质量和数量的标准。在编制煤炭工业技术法规或技术标准中，如能进一步规定Ａ、Ｂ、Ｃ级储量的精...

开发大同煤田的主要经验教训

综合评价一个煤田开发部署的利弊得失,涉及面很广。限于资料和水平,本文仅从设计角度对大同煤田的开发部署进行探讨。当前,在大同煤田进行开采的煤矿很多,有大同矿务局所属的各矿;有隶属地、市、县的矿井;还有其它单位开办的煤矿。总的年产能力已超过3,000万吨。其中最主要的开采单位是大同矿务局。

煤矿设计工作四十年回顾与深化改革探讨

四十年来煤矿设计工作发展很快,为煤炭工业生产建设做出了巨大的贡献.回顾其发展历程是在煤矿设计实践中不断学习、不断总结、不断改革、不断提高反复曲折的道路中成长起来的,各方面的经验教训都很宝贵.展望未来,煤矿设计改革的任务还很多,既任重道远,又前程锦绣.

违反基本建设程序 白白浪费近三百万元

坚持基本建设程序是多快好省地进行建设的重要保证.国务院于1972年5月曾以国发(1972)40号文批转国家计委、国家建委、财政部“关于加强基本建设管理的几项意见”,要求各省、市、自治区遵照执行.河南省革委也曾以生字(72)95号文,强调按基本建设程序办事,明确指出:“没有计划任务书,不进行设计;没有必要的施工图纸,以及主要材料设备不落实,不得进行施工”.然而,在“四人帮”干扰破坏期间,河南省煤管局的个别领导破坏基本建设程序,乱上项目,不按客观规律办事,在煤矿基本建设中造成了极大的浪费.