基于综合管理平台的标准化工作数字化转型研究

随着数字化转型浪潮涌入,标准化建设的载体形式、工作方法、应用场景都发生了变化,在此背景下,标准化工作如何实现数字化转型是一个值得深入探讨的问题。本文契合烟草商业数字化转型的主题,借助现有平台建设的良好契机,以玉林市烟草公司为例,初步探讨标准化建设数字化转型的路径。研究发现:优化现有的标准化组织机构可有效促进标准化工作与业务融合,并通过引入先进的精益管理方法和工作,提升了标准化建设的管理效能,同时将标准化工作的执行流程、过程监督等融入现有平台,提高了标准化建设的工作效率。结论:对烟草商业企业标准化建设实现数字化转型,形成有意义的参考。

培训下基层 技能促提升——玉林市局(公司)开展培训下基层主题活动纪实

今年2月份,玉林市烟草专卖局(公司)林光耀局长(经理)在全市系统工作会议上提出:"积极开展‘培训下基层’主题活动,定期组织市局机关业务部门到基层单位进行政策宣贯和业务知识培训,让员工了解本单位政策思路、工作要求和工作标准,规范流程,减少折腾。"同时,玉林市局(公司)领导形成共识。