科技成果的直接经济效益评价研究

本文从科技成果创造经济效益的本质出发,探究了科技成果取得经济效益的途径,提出了科技成果直接经济效益的评价方法,并对典型直接经济效益给出了具体评价公式。

中石油集团直属研究院(所)预算管理模式的优化

本文基于预算管理理论发展前沿和当前中国石油天然气集团公司直属研究院(所)的预算管理实际,对其全面预算管理模式进行了应用性优化设计。

浅析建设工程结算纠纷及法律对策

文章通过对建设工程结算纠纷这一问题的深层次原因进行分析,从法律的角度出发提出解决问题的对策。

专业技术岗位序列制度改革探索与启示——以中国石油集团石油管工程技术研究院为例

如何激励科技人才投身科技创新、取得重大创新成果,是企业提高自身能力和核心竞争力的根本手段。中国石油集团推行以岗位管理为基础的专业技术序列改革,建立专业技术序列和管理序列的“双序列”职级体系。中国石油集团石油管工程技术研究院作为试点单位,首先开展了专业技术序列制度改革。从首席技术专家到技术员设立7个层级,根据管研院科学研究、质量标准、技术服务3个业务领域特点,分设14类技术岗位,确定4类要素12项指标的选聘评价指标体系,包括基本素质、工作绩效、成果水平、综合表现等。坚持薪酬分配效益导向,提升专业技术人员薪酬水平,突出效益指标在绩效奖金分配中的主导作用。经过4年探索实践,初步打通了科技人才成长通道,优化了人才结构,激发了科研骨干的创新创效活力,培养出一批优秀人才,取得一批重大成果并推广应用,形成了可复制、可推广的科技体制机制改革经验。

科研院所全成本核算体系应用初探

科研院所的科研经费核算管理总体上相对较为粗放,不适应当前精细化管理的要求。文章在对科研院所科研经费管理存在的问题深入分析的基础上,对全成本核算体系进行改进完善,核心理念是增加了个人账户的经济成本核算,构建战略导向、全过程控制的四级层级核算,有效提升科研院所成本管理精细化水平。

科研院所基于战略导向的全面预算管理初探

预算管理是科研院所管理中一项重要的基础工作。本文在分析科研院所预算管理存在问题的基础上,从企业发展战略与预算管理关系的角度,提出科研院所进行基于战略导向的全面预算管理的思路和措施。

基于战略导向的全面预算管理体系构建

全面预算是企业在一定时期内经营活动各个方面的总体预算,将企业全部经济活动的过程用货币形式反映出来。全面预算管理是协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业管理规范化和科学化的基础,通常是以一系列预算、控制、协调、考核为内容,建立一套完整的、科学的数据处理系统,将各个预算单位经营目标同企业战略目标联系起来,对经营活动进行控制和管理,并对经营业绩进行考核与评价的管理系统。本文以企业的战略发展目标为出发点,试图对基于战略导向的全面预算管理体系的构建进行探讨。

石油科研院所推进高质量发展探索与实践

企业是实施创新驱动发展战略的主体,大企业集团的科研院所是国家和行业层面相关领域科技创新的主力军。中国石油集团石油管工程技术研究院作为中国石油集团改革试点单位,开展了一系列以改革开放促进高质量发展的探索与实践:明确目标,全力打造科技创新、质量标准、成果创效三个平台,建立高质量发展的创新体系;深化改革,加大人才培养及创新激励力度,建立双序列职级体系,营造创新创效良好氛围;开放办院,搭建国内外专业技术合作研究平台,提升国际专业研究和标准领域话语权,形成合作共享的创新机制;服务主业,围绕重大工程和生产需求推进研发创新,高强度管线钢应用关键技术取得新突破,石油管新产品新技术开发取得新进展,石油石化材料领域重大失效事故分析取得新认识,原始创新和超前储备技术研究取得新成果。这些举措的有效实施,为集团公司主营业务发展提供了有力的技术支撑,并探索出一条独具特色的石油科研院所高质量发展之路。

上市公司内部审计治理优化研究

本文首先阐述内部审计治理的理论基础即受托责任理论,随后说明内部审计参与公司治理的现实需求,并对中国上市公司的内部审计治理现状进行了分析,最后提出了优化内部审计治理的建议。

现行企业财务报告优化改进探讨

本文以财务会计报告的理论基础为起点,通过对现行财务报告的不足之处进行分析,并借鉴国际会计准则委员会的改革成果,对我国企业财务会计报告改革提出了合理的建议。一、财务报告的理论基础(一)

EVA业绩评价方法在装备制造业上市公司中的应用——以陕西装备制造业上市公司为例

国资委从2010年开始在中央企业推行EVA业绩评价方法,EVA对促进中央企业经营者加强企业价值管理,重视企业长远利益起到了很大作用。装备制造业是我国工业未来重点发展的战略性行业,对装备制造业企业进行EVA业绩评价十分必要。本文通过计算陕西装备制造业上市公司的EVA值,分析EVA评价方法优势,并针对装备制造业的特点提出改善EVA值的措施。

企业集团ERP实施模式选择

随着企业管理信息化的发展,ERP在企业管理中扮演越来越重要的角色。ERP代表现代企业先进的管理模式和管理理念,日益为企业管理者接受和推广使用,成为企业管理的重要手段之一。现就ERP在企业集团的实施模式进行探讨,以期为准备实施ERP的企业提供参考和借鉴。

我国上市公司整合审计研究

美国安然事件对美国资本市场造成巨大的冲击,整合审计的理念应运而生。作者在分析整合审计在我国的必要性和可行性的基础上,阐述了整合审计的几个重要组成部分,以期对审计实务有所借鉴。

浅议合并财务报表的合并理念及编制规则

我国新合并财务报表准则是在借鉴国际会计准则的基础上并充分考虑我国企业的实际情况制定的,其最大变化是编制合并财务报表理论的转变:由侧重母公司理论向侧重实体理论转变,这种做法与国际会计准则及美、英等发达国家的做法趋同。本文对我国企业会计准则选择实体法作为合并财务报表的合理性进行了分析,并说明新会计准则下编制合并财务报表的合并理念及具体规则。

公司并购的财务风险及其控制措施

财务风险是公司并购中的重要因素。本文首先分析并购财务风险的本质,并相应分析并购财务风险的各种因素。在此基础上,提出若干防范并购财务风险的可行方法,合理规避和防范并购财务风险,以实现并购收益最大化。

浅析现代风险导向审计在我国审计实务中的应用

经济全球化、信息化的不断发展，导致企业竞争更加激烈，经营风险日益增加，这对注册会计师的审计工作提出了更高的要求。注册会计师必须从更高层次综合考虑企业的环境和面临的风险．充分掌握企业面临的各方面情况，制定审计策略。于是，现代风险导向审计应运而生。

上市公司股权再融资资金使用效率研究

一、上市公司股权再融资方式 上市公司利用证券市场进行再融资是国际证券市场的通行做法，是其能够持续发展的重要动力源泉之一，也是发挥证券市场资源配置功能的基本方式。在我国证券市场中，股权再融资方式主要有配股、增发、非公开发行三种方式。另外，混合融资方式有非分离交易发行可转换债券、分离交易发行可转换债券两种方式，按照证券法规定，混合融资也要遵守股权再融资的一般规定，因此，可以将混合融资视为股权再融资的特殊方式。

科研院所薪酬分配制度改革研究与应用

石油管工程技术研究院是国家和中国石油在石油管工程技术领域唯一集科学研究、质量监督和技术服务为一体的科技创新主体和核心科研机构.现有员工380余人.其中,中国工程院院士1人,国家级人才9人,省部级人才48人;博士63人、硕士以上196人;正高级职称33人、副高级职称178人.研究方向包括油井管与管柱力学、输送管与高性能管线钢、石油管腐蚀与防护、非金属及复合材料、石油管及装备完整性评价等.同时,还承担着石油管工程标准化,石油管材的质量检验和评价,石油管及装备的失效分析、研究开发及驻厂监造、检测评价,石油工业防腐设计和防腐工程、石油管工程技术咨询等质量监督和技术服务工作.

企业应收账款管理探究

本文首先分析了企业应收账款形成的原因,其次在分析我国上市公司应收账款现状的基础上说明了应收账款风险及对企业的不利影响,最后重点阐述了管理应收账款的措施。一、企业应收账款的形成原因分析应收账款是指企业因对外赊销产品、