当代跨国公司的若干经营管理方略

跨国公司，已成为当今世界国际经济关系中的重要角色之一，其经营管理的成败，极大地影响着一国经济的发展及其在综合国力较量中的地位。本文从七个方面对当代跨国公司的经营管理方略进行分析和探讨，并结合中国的实际情况提出一些建议。这七个方面是：１．经营战略和管理原则；２．争夺海外市场的手段和控制巨额资本的方法；３．如何获得并维持竞争优势，提高经营管理效率；４．合资经营的利弊；５．跨国公司内部贸易及生产国际化分析；６．设立海外分、子公司策略；７．转移定价探秘。

美国的海外“教养所”

高度发达和快节奏使美国成为一些人心驰神往的“天堂”。然而,有些美国家庭由于父母双方都忙于工作使孩子长期处于缺少父母关怀和管教状态,造成孩子精神、心理和行为等方面的问题。六年前,美国犹他州“布朗宁学会”想出了将上述孩子送到远离美国的地方进行集体培训的主意。该学会将此事交给名叫“天堂湾”的公司具体实施。公司对世界很多地方进行了比较。

汤加兴起减肥热

汤加王国是世界卫生组织认为肥胖率最高的南太平洋岛国之一,二级肥胖率相当高,体重100公斤以上者大有人在,腰围2米左右者也不难找到。汤加是一个以肥为美的国家,这里还有一个小小的典故。据称,汤加历史上有位德高望重的国王非常肥胖,人们为了表示对他的敬仰。