期刊文献+
共找到9篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
大小非解禁带来的变化 被引量:1
1
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2008年第15期61-61,共1页
刚刚看完上港集团的2007年的年报,发现2007年持有的禁售股全部卖掉了。
关键词 解禁 资本市场 企业价值 中国证券市场 减持 大小 优秀企业 年报 股权分散 大股东
下载PDF
2012年茅台临时股东大会之感
2
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2012年第48期86-87,共2页
2012年11月25日去贵阳参加26日贵州茅台股份有限公司召开的2012年第一次临时股东大会。其间经历贵阳的美食美酒、拼车、行业交流、公司经营交流、买酒等有趣、值得思考的活动。美食美酒2012年11月25日坐早班机赶到贵阳,和同事以及其他... 2012年11月25日去贵阳参加26日贵州茅台股份有限公司召开的2012年第一次临时股东大会。其间经历贵阳的美食美酒、拼车、行业交流、公司经营交流、买酒等有趣、值得思考的活动。美食美酒2012年11月25日坐早班机赶到贵阳,和同事以及其他两个朋友中午去吃饭,贵阳特色的蹄花火锅。 展开更多
关键词 茅台酒 临时股东大会 贵阳 塑化剂 股份有限公司 贵州茅台 行业 公司经营 小股东 股东会
下载PDF
新能源泡沫须小心
3
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2009年第27期63-63,共1页
从去年年底开始的新能源热让我也花了不少精力去研究琢磨。拜访了不少PE/vc的朋友,也看了不少研究员的文章,也去了解了一些新能源的公司。刚好昨天晚上看了中央二台的节目,谈什么新能源的,正好有一家我们深入了解过的一家公司。
关键词 新能源 二级市场 太阳能电池 政府补贴 多晶硅 电网改造 电网公司 企业 投资 了解
下载PDF
平安的瑕疵
4
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2008年第11期63-63,共1页
3月5日是中国证券市场值得纪念的一天。在这一天发生了一件中国证券划时代的事件——中国平安的巨额融资已议案。中国平安计划在A股市场公开增发不超过12亿股。
关键词 巨额融资 增发 股东大会 中国证券市场 民营企业 分业经营 可转换债券 收购 事件 银行
下载PDF
生存法则
5
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2008年第42期62-62,共1页
一个朋友刚刚从非洲回来,打电话讲他在大草原看动物生存法则——有水草的地方一定有狮子,没有水草的地方一定没有狮子。
关键词 法则 生存状况 价值投资 大草原 狮子 斑马 经济危机 水草 风险 金融机构
下载PDF
如何应对系统风险
6
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2008年第4期60-60,1,共2页
我们反复提到的战略撤退,就是考虑中国出现美国或香港的系统风险,系统风险分为两种:一是经济衰退、战争、自然灾害等风险;二是市场流动性的风险。美国是经济衰退的风险(有连年的战争带来的经济衰退),香港是流动性风险(过多的衍生品种造... 我们反复提到的战略撤退,就是考虑中国出现美国或香港的系统风险,系统风险分为两种:一是经济衰退、战争、自然灾害等风险;二是市场流动性的风险。美国是经济衰退的风险(有连年的战争带来的经济衰退),香港是流动性风险(过多的衍生品种造成)。未来的中国随着衍生品种的出现,出现系统风险的概率较高,一定要引起价值投资人的重视。 展开更多
关键词 系统风险 经济衰退 流动性风险 衍生品种 资本市场 价值投资 市场流动性 自然灾害 香港 战争
下载PDF
与通胀赛跑
7
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2007年第41期59-60,共2页
凯恩斯说过,通货膨胀最大的危害就是财富重新分配,通货紧缩最大的危害就是生产力萎缩。经济发展遵循萧条——复苏——繁荣——崩溃的自然规律,周而复始。
关键词 恶性通货膨胀 通货紧缩 生产力 经济发展 中国经济 复苏 通胀 市场经济 赛跑 人力资源
下载PDF
投资要排除外界的干扰
8
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2007年第46期55-55,共1页
投资一定要排除外界干扰,只有排除外界的干扰才能确保投资的安全和持续。外界的干扰主要分为两种,一种就是发生的小概率事情对自己的耐力和意志的影响;另外就是权力对自己的投资产生的影响。
关键词 投资 小概率事件 专业人士 外界干扰 企业 排除 耐力 意志 获取信息 发生
下载PDF
寻找优秀的管理团队
9
作者 翟敬勇 《股市动态分析》 2007年第50期61-61,共1页
优秀的管理团队能够化腐朽为神奇,能够将一个平庸的企业带往健康稳定的发展通道,使企业能够长期稳定的发展下去。优秀的管理团队往往具有以下特征:管理层的核心人物具有超前的战略眼光、为人正直、性格豁达、有正确的财富观;有完善的管... 优秀的管理团队能够化腐朽为神奇,能够将一个平庸的企业带往健康稳定的发展通道,使企业能够长期稳定的发展下去。优秀的管理团队往往具有以下特征:管理层的核心人物具有超前的战略眼光、为人正直、性格豁达、有正确的财富观;有完善的管理制度和强大的执行力;管理团队具备复制能力;注重企业的内涵发展,品牌的塑造放在发展的首位。 展开更多
关键词 管理团队 企业 管理层 品牌 管理制度 执行力 财富观 核心领导 优秀 战略眼光
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部