利用市场的不确定因素(下)

●当前的国际市场环境,是企业收紧与改进已变得过于松懈的业务流程和财务流程的机会。●当前的市场环境,还是企业重估及强化财务工作并着力发展与商品供应商关系的机会。●一些企业开始明白,与供应商建立纯粹的"商品化"关系有一定的局限性,发展与银行的关系也类似。

利用市场的不确定因素(上)

现如今，国际市场环境对企业财务人员和财务总监（CFO）极其挑战性。 尽管要求很高，但在当前国际市场环境下，在业务增长期，也是企业收紧与改进已变得过于松懈的业务流程和财务流程的机会。 目前，市场环境，还是企业重估及强化财务工作与商品供应商关系的机会。 一些企业开始明白，与供应商建立纯粹的“商品化”关系有一定的局限性，发展与银行的关系也与此类似。

银企连接:在全球市场来去自如

残酷的经济环境要求企业必须具有竞争力，为了实现最优的价值和效率，越来越多的公司在尝试将其制造流程分解为许多微小元素。与此同时，它们与一群小供应商展开了广泛接触。这些供应商能以具有竞争力的成本完成制造流程中的各个分支任务／阶段。

贸易多样化的新格局

目前，传统的东西方经济流动模式已经显得有些落伍了，而且这种落伍之势开始变得愈加明显。全球化（globalization）概念原本是指来自北美、欧洲和日本等发达经济体的大企业向发展中国家扩张销售产品。而新的全球性（globality）概念正在逐渐取而代之，来自新兴经济体的公司已处于一个全新的商业环境之中，知识、原材料、人员、供应商和客户可能位于世界上的任何角落，交易流也是非定向的。