职务科技成果赋权改革:制度内涵、实践探索及创新发展

从制度形成逻辑看,职务科技成果赋权改革的制度要义是延续了中国国家主义精神,借鉴并超越美国“拜杜规则”和欧洲“教授特权”制度,在前期混合所有制探索基础上发展起来的一种多制度融合和中国创新实践。在实践中,各地采取了具有共识性和相似性的做法,取得了一定改革效果,但也面临着一些新的问题、风险和负面影响。为此,应加快赋权改革试点的总结、复制和推广,推进赋权改革的法治建设,对赋权比例、所有权处置及集体决策提供指导和规范,细化和完善赋权成果转化的保障措施,并注重改革的流程规范和综合效益提升,以推动职务科技成果赋权改革的创新发展。

领导者如何打造协同共生的组织生态环境

协同共生的组织生态环境是以协同增效和共生共赢为目标,多主体在组织边界内和跨边界的不同要素之间实现互补相依、共同进化的一种组织生态环境系统。该生态环境系统由组织与单位员工、组织内部构成部门之间、组织与外部环境、组织与服务对象、组织与合作单位互动所构成。领导者需要从目标认同、博弈思维、组织文化、制度机制、信息共享等方面,多举措共同打造协同共生的组织生态环境。

我国科技决策咨询组织体系的完善研究——基于德国、俄罗斯和日本三国的经验

我国已建立起官方、半官方以及民间为主体的科技决策咨询组织体系,但还面临着科技决策咨询组织体系顶层设计不足、官方科技决策咨询机构重复建设、半官方科技决策咨询机构缺乏独立性、民间科技决策咨询机构薄弱等问题。德国、俄罗斯和日本三国在科技决策咨询组织体系构建上较为成熟,值得我国学习和借鉴。由此,需要加快组建国家科技咨询委员会,合理配置官方咨询组织内部资源,保障半官方咨询机构的独立性,壮大并发展民间科技决策咨询组织。