Hotel中的名轩

旧上海十里洋场，造就了众多风格各异的欧美建筑．近一二十年来．这些小洋楼有不少被改遗成为博物馆．图书馆等公众场所．也有一些成为开办餐馆的风水宝地．2001年8月“名轩”首家店就开在徐汇区安亭路一幢西班牙式的老洋房别墅内。五年过去了．不知不觉．它已有了九家连锁店．分剐在上海、北京、天津、宁波、常州、青岛、大连、南京。

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我感到很担心。我负责的大客户部高级助理林达准备结婚了。用她的话来说：“我已经34岁了。再不要孩子可能就晚了!”由于我的部门目前有3个人在休产假，我非常担心又有人怀孕。幸运的话。她们中的一些人．会在下一批人休产假之前回来工作。可是，如果她们不能“遵从”我心中早已经盘算多遍的“女员工轮换休产假时间计划”。我就能够在不定购任何新办公桌椅的情况下。大幅扩大公司的员工规模了．

这时的下属应该是朋友

你希望和下属保持何种关系呢？最近我从一家食品公司转到IT公司做管理，我发现以往惯用的“自上而下”管理方式不管用了。我的下属们个个都是行业内的IT技术精英．高科技的发展使得我这个主管与下属间的距离大幅缩短。我与下属间已经不可能按照以往的师徒甚至主从的关系相处。说实话，我除了在管理职能上的专业领先外，在部门内的各项专业分工需求上。下属们个个都可以成为我的老师。现在的我想“退出”也难了，这也不符合我的性格，但我该怎么和下属相处呢？

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老怪： 最近有一家IT公司的老板和我接触过，看来他很清楚我的才干，因为他愿意出2．5倍于我现在的薪水请我（包括我的团队）过去，这还不包括股票和奖金。一直与我保持着联系的猎头公司的咨询顾问也劝我要好好考虑一下，她说得很明白：“他们为什么要花大量的资金、精力和时间去打造自己的团队？只要拿几分之一的钱来挖角你们的销售团队就够了。一石二鸟的事，何乐而不为？”

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我新进公司时，有个同事表现得友善大方，主动与我交际。他经常邀请同事共进午餐或晚餐，寻找机会讨论工作上的问题，并向我表达愿意配合我工作的善意，因此，我和他经常聚在一起，或去唱歌，或聚会玩牌……

开发“杂粮”食品

那些年作为“忆苦思甜”教材的玉米，也是这样一个角色，过去做玉米面窝头，再三咽不下去，如今高级宴席上一道“粟米羹”，是多少绅士，淑女争抢的美食，兰花指翘着，小口小口地缀着，真是“味道好极了”。

新老板只用自己的人马

五年之内。我们部门已经有三任经理离职了．这个月新上任的主管还是和以前的经理一样．把自己以前信赖的原班人马都招进我们部门。我觉得自己可能永远也不会有上升的空间了。作为一个职业人我还是在认真做好自己的本职工作．但说实话．我内心里总是充满了失望的情绪。是不是我真的该换一家企业了？

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老怪： 我的顶头上司在公司里权力非凡，善于倾听，常常给下属机会、还勇于保护下属。如果谁不小心惹了麻烦，他就会出面解决，不过，我刚被招进公司几个月，上司就跳槽走了，我的情况就是生了很大受化。没了他的保护，我成了被排斥的“边缘人”，甚至还成了被攻讦的靶子，大部分时间我不是在工作，而是非常警惕地猜测暗箭会从哪儿射过来，

套餐好吃

老朋友张志强有“香港蟹王”之美誉。另一位好朋友陈大宁又有“香港虾王”之美誉。两位朋友在他们协力之作“名轩”全国开花之后,又创新一个品牌“名膳居”。“名膳居”三个字都有一个“口”字,暗喻着“三口为品”。它的一个招牌菜是“固始鸡”,号称“天下第一鸡”。河南的鸡种,在宁波大山里放养。三个月的鸡做白崭鸡,六个月的做咸鸡,九个月的鸡煮鸡汤。都是很好吃的。这两天, 老张来电话,叫我去看看他的新“作品”,我就到离家最近的梅龙镇广场四楼的名膳居去。

品尝中国第一菜系

来自河北保定的任小姐．年纪轻轻．已经是一个电视节目的制片人。那实际上就是一个小老板．因为“制播分离”嘛。我常跟她开玩笑．俗话说“京油子．卫嘴子．保定府的狗腿子”。说完又给她别解说：京油子没得说，旧时北京真有一批“油子”。卫嘴子．并非说天津卫的人喜欢卖嘴．而是说，天津．人多美食家，那嘴会吃．懂吃，能吃出道道来。而保定人，实际上是“勾腿子“．就是会摔跤．运动健将。

打开在职场上的知名度

和老板一同搭乘电梯。老板不知道我是谁：我日以继夜的加班工作，功劳却不是我的……老怪。如果你也和我一样，处在这样相同的处境。会不会觉得自己怀才不遇、心生苦闷？

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你做的是不是老板想要的？工作就是生意？与自己不喜欢的老板或同事沟通；在稳定和变动之中挣扎；期望博弈，平衡才能成交。

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我也见过对工作挑肥拣瘦的主管．工作来了以后只贡献出一张嘴．其他的人忙到热火前天，他却在那里一边凉快。本来他是老板很看重的、如日中天的主管，占着好位子，但强后激起了“民愤”，也不得不走人．我认为．基层主管假装无能推工作，两三次或许可行．但纸终究包不住火，个人绩效总有说实话的一天。

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老怪： 管理学中总是鼓励主管要雇用比自己聪明的人．但是有多少人能够真正的做到呢？特别是像我这种初任管理职务的菜鸟主管，巩固自己地位还来不及呢，更遑论去找个比自己优秀的部属来威胁自己。你不觉得有些管理学理论是错误的吗？

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每次看到下属出错连连或者不按照我的吩咐做事，我都很着急。说实话，即便是我刚入职场的时候，也没有犯过这么多低级错误。我对他们进行指正和规劝的时候，总是引起下属们的自我防卫和反击。而且，即使证据确凿，在面对批评时，他们也总是为自己开脱，不愿意完全坦承过错。像这种情况，我只能依照公司规章惩罚他们，结果他们就把表面的对抗变成了对我的批评显示毫不在意。每到这个时候，我就常在心里痛骂他们，恨不能把他们全都换掉!

别让习惯毁了你

每个人都有各种各样的习惯，这些习惯无时无刻不在影响我们的生活。美国成功学大师拿破仑·希尔说：习惯能够成就一个人．也能够摧毁一个人。因此．你应当多从自身寻找原因，检讨一下自己的习惯是否令领导对你感觉不放心。

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老怪：因为与公司管理层的一点不愉快，我已经辞职快半年了，准备再过两个月之后到另一家同行业的公司就职。虽然在法律上已经过了竞业禁止期，但是之前我已经离任的公司曾经发生过起诉离职员工的事，我很担心自己也会遭到老东家的“追杀”，我该怎么办？

不要理会别人的眼光

这个时候．有一件一定不能理会的事：别人的取光．注视、甚至关切。

致敢于评价老板的人

你说这是一个“难得的机会”，事实并非如此。这倒是一个不那么难得的机会，你也可以参与其中，做做公司生活中最脱离实际的表面文章。这些360度评估有着无法弥补的缺陷，几乎肯定不会对你老板日后的行为产生任何影响。

上司比你年轻12岁

你不愿承认你现在的上司比你优秀。虽说我也认为现在的年轻人都很“自以为是”．在此我不得不遗憾地建议：你要避免用这个词。