社保对人力资源管理的影响分析

一、人力资源管理概述作为组织管理中的基础性内容,人力资源管理是组织在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、报酬等管理形式,对组织内外相关人力资源进行有效的运用。在当前复杂的环境下,人力资源管理重点追求实现的目标是优化成员与组织的关系,使成员能够高度认同和支持组织发展目标的实现,并在目标实现过程中和实现后达到双方组织与个人利益共赢的效果。

社保单位人力资源管理改革的路径探析

一、社保单位人力资源管理概述社保单位人力资源管理特指社保单位开展的人力资源管理工作。其中,社保单位是与社保业务开展相关的单位的总称,其主要体现为国家人力资源和社会保障部、省级人力资源和社会保障厅、市级人力资源和社会保障局,以及县级人力资源和社会保障部门等。人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,达到人尽其才、事得其人、人事相宜的状况,从而实现发展的目标。

机关单位人力资源绩效考核中存在的问题及对策

虽然在长期的发展中,机关单位在人力资源绩效考核方面形成了较为完善的机制,能够对主要部门和岗位的绩效情况进行动态、量化考核,并以考核结果为依据对人力资源管理工作进行相应的调整,但在当前积极推动机关单位事业改革的背景下,单位原有的人力资源绩效考核模式已经难以适应发展的需要。