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数字营销的中国机会
1
作者
麦维德
耐迪贤
孟仪楷
《中国计算机用户》
2008年第33期22-23,共2页
互联网和其他数字工具一道,正在深刻地改变着中国消费者的生活方式和消费习惯。中国网民人均每天上网冲浪2.7小时,总计每天接近5.7亿小时。越来越多的中国人发现自己无法离开电脑、互联网和手机,而且每天都有数以十万计的新用户加...
互联网和其他数字工具一道,正在深刻地改变着中国消费者的生活方式和消费习惯。中国网民人均每天上网冲浪2.7小时,总计每天接近5.7亿小时。越来越多的中国人发现自己无法离开电脑、互联网和手机,而且每天都有数以十万计的新用户加入他们的行列。这些巨大的变化,都是在几年之内迅速发生的,因此中国市场上的大多数企业,无论是本土企业还是外资企业,似乎尚未来得及为此做好准备。
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关键词
中国市场
营销
外资企业
消费习惯
生活方式
上网冲浪
本土企业
互联网
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职称材料
用系统性透明保留知识
2
作者
安德斯.法兰德
耐迪贤
《商界(评论)》
2007年第11期87-87,共1页
很少有公司能完全保留住他们的核心员工。因此如果公司能辨别出哪些员工掌握着重要知识,留住他们或者至少在他们决定离开之前,能将他们的知识传授。给公司的其他员工,那么公司就可以从中获得竞争优势。
关键词
知识传授
系统性
核心员工
竞争优势
公司
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职称材料
数字化新世代:一场19亿小时的注意力争夺战
3
作者
麦维德
耐迪贤
周园
《商学院》
2012年第5期J0018-J0020,共3页
2011年,中国消费者每日上网时间达到19亿小时。无论是在中国还是在其他地方,互联网都不是单一化的,网民的兴趣及其从事的网上活动具有多样化的特点。要了解中国互联网市场,我们有必要从互联网用户的角度进行审视,并了解他们在日常...
2011年,中国消费者每日上网时间达到19亿小时。无论是在中国还是在其他地方,互联网都不是单一化的,网民的兴趣及其从事的网上活动具有多样化的特点。要了解中国互联网市场,我们有必要从互联网用户的角度进行审视,并了解他们在日常生活中的互联网体验。想要接触中国消费者的企业必须根据实际情况来了解他们,而不是简单照搬套用在其他市场的经验。
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关键词
争夺战
注意力
数字化
中国消费者
互联网市场
世代
互联网用户
上网时间
原文传递
挑战者向领导者的进化论
4
作者
Marcos Aguiar
Thomas Bradtke
+6 位作者
Erica Carlisle
Dinesh Khanna
利嘉伟
麦维德
耐迪贤
Rahool Pai-Panandiker
Peter Ullrich
《商学院》
2014年第11期72-74,共3页
近日,波士顿咨询公司发布"2014年全球挑战者报告",年收入至少达到10亿美元并且海外收入占比达到10%或5亿美元是入选全球挑战者百强名单的基本条件。全球挑战者为我们了解新兴市场如何在全球经济中寻找定位开辟了独特的视角。每年的全...
近日,波士顿咨询公司发布"2014年全球挑战者报告",年收入至少达到10亿美元并且海外收入占比达到10%或5亿美元是入选全球挑战者百强名单的基本条件。全球挑战者为我们了解新兴市场如何在全球经济中寻找定位开辟了独特的视角。每年的全球挑战者榜单都比前一年更加多样化。随着菲律宾的最新加盟,2014年BCG全球挑战者分别来自18个国家,与2006年首份榜单上的10个国家相比更是增加了近一倍。与同类企业相比,全球挑战者的增长速度更为迅速。
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关键词
波士顿咨询公司
增长速度
百强
全球领导者
标准普尔
业绩管理
高管团队
业务网络
创新业绩
中层管理人员
原文传递
2012中国50强全球挑战者:下一个时代的全球化
5
作者
陈庆麟
麦维德
+2 位作者
耐迪贤
仝泉萍
崔安祖
《商学院》
2012年第11期I0051-I0053,共3页
在过去十年中,BCG中国全球挑战者的扩张速度超过发达市场的跨国企业,但盈利水平较低且增长开始放缓。中国企业轻松增长的时代即将结束。它们需要应对更具挑战性的国内经济环境,同时更好地利用全球发展机遇。
关键词
中国企业
挑战者
全球化
国内经济环境
跨国企业
扩张速度
盈利水平
挑战性
原文传递
题名
数字营销的中国机会
1
作者
麦维德
耐迪贤
孟仪楷
出处
《中国计算机用户》
2008年第33期22-23,共2页
文摘
互联网和其他数字工具一道,正在深刻地改变着中国消费者的生活方式和消费习惯。中国网民人均每天上网冲浪2.7小时,总计每天接近5.7亿小时。越来越多的中国人发现自己无法离开电脑、互联网和手机,而且每天都有数以十万计的新用户加入他们的行列。这些巨大的变化,都是在几年之内迅速发生的,因此中国市场上的大多数企业,无论是本土企业还是外资企业,似乎尚未来得及为此做好准备。
关键词
中国市场
营销
外资企业
消费习惯
生活方式
上网冲浪
本土企业
互联网
分类号
F274 [经济管理—企业管理]
F279.244.3 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
用系统性透明保留知识
2
作者
安德斯.法兰德
耐迪贤
机构
波士顿咨询公司
出处
《商界(评论)》
2007年第11期87-87,共1页
文摘
很少有公司能完全保留住他们的核心员工。因此如果公司能辨别出哪些员工掌握着重要知识,留住他们或者至少在他们决定离开之前,能将他们的知识传授。给公司的其他员工,那么公司就可以从中获得竞争优势。
关键词
知识传授
系统性
核心员工
竞争优势
公司
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
数字化新世代:一场19亿小时的注意力争夺战
3
作者
麦维德
耐迪贤
周园
机构
波士顿咨询公司资深合伙人
波士顿咨询公司
出处
《商学院》
2012年第5期J0018-J0020,共3页
文摘
2011年,中国消费者每日上网时间达到19亿小时。无论是在中国还是在其他地方,互联网都不是单一化的,网民的兴趣及其从事的网上活动具有多样化的特点。要了解中国互联网市场,我们有必要从互联网用户的角度进行审视,并了解他们在日常生活中的互联网体验。想要接触中国消费者的企业必须根据实际情况来了解他们,而不是简单照搬套用在其他市场的经验。
关键词
争夺战
注意力
数字化
中国消费者
互联网市场
世代
互联网用户
上网时间
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
原文传递
题名
挑战者向领导者的进化论
4
作者
Marcos Aguiar
Thomas Bradtke
Erica Carlisle
Dinesh Khanna
利嘉伟
麦维德
耐迪贤
Rahool Pai-Panandiker
Peter Ullrich
机构
波士顿咨询公司
出处
《商学院》
2014年第11期72-74,共3页
文摘
近日,波士顿咨询公司发布"2014年全球挑战者报告",年收入至少达到10亿美元并且海外收入占比达到10%或5亿美元是入选全球挑战者百强名单的基本条件。全球挑战者为我们了解新兴市场如何在全球经济中寻找定位开辟了独特的视角。每年的全球挑战者榜单都比前一年更加多样化。随着菲律宾的最新加盟,2014年BCG全球挑战者分别来自18个国家,与2006年首份榜单上的10个国家相比更是增加了近一倍。与同类企业相比,全球挑战者的增长速度更为迅速。
关键词
波士顿咨询公司
增长速度
百强
全球领导者
标准普尔
业绩管理
高管团队
业务网络
创新业绩
中层管理人员
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
2012中国50强全球挑战者:下一个时代的全球化
5
作者
陈庆麟
麦维德
耐迪贤
仝泉萍
崔安祖
出处
《商学院》
2012年第11期I0051-I0053,共3页
文摘
在过去十年中,BCG中国全球挑战者的扩张速度超过发达市场的跨国企业,但盈利水平较低且增长开始放缓。中国企业轻松增长的时代即将结束。它们需要应对更具挑战性的国内经济环境,同时更好地利用全球发展机遇。
关键词
中国企业
挑战者
全球化
国内经济环境
跨国企业
扩张速度
盈利水平
挑战性
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
数字营销的中国机会
麦维德
耐迪贤
孟仪楷
《中国计算机用户》
2008
0
下载PDF
职称材料
2
用系统性透明保留知识
安德斯.法兰德
耐迪贤
《商界(评论)》
2007
0
下载PDF
职称材料
3
数字化新世代:一场19亿小时的注意力争夺战
麦维德
耐迪贤
周园
《商学院》
2012
0
原文传递
4
挑战者向领导者的进化论
Marcos Aguiar
Thomas Bradtke
Erica Carlisle
Dinesh Khanna
利嘉伟
麦维德
耐迪贤
Rahool Pai-Panandiker
Peter Ullrich
《商学院》
2014
0
原文传递
5
2012中国50强全球挑战者:下一个时代的全球化
陈庆麟
麦维德
耐迪贤
仝泉萍
崔安祖
《商学院》
2012
0
原文传递
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