环卫项目运营成本管控策略研究

随国家对环境卫生发展的高度重视,大力发展绿色经济,政府管理理念不断深化,环卫市场化进程如沐春风、步入快速发展期,环卫产业从政府购买服务到PPP,不同形式的商业模式活跃在环卫市场中,涌现了一大批市场化管理公司。政府与社会投资人合作,盘活环卫设备设施的存量资产,充分吸纳社会资本投资运营,按照考核标准和服务效果支付服务费用的方式,专业的社会投资人引入后,有助于提高项目的运营管理水平,增强公共产品和服务供给效率。引入专业化的环卫企业,采用先进的技术、经验与管理模式,虽然可以全面快速提升环卫行业的技术、运营及管理水平,但是由于环卫企业竞争激励,中标价格持续走低决定了环卫管理公司盈利水平也在持续降低。为了赢得市场的同时,做到可持续化发展,加强环卫项目运营成本控制与管理成为环卫企业修炼内功、提升竞争力的关注点,也是决定环卫企业的生存和发展的根本。本文介绍了环卫项目运营成本的主要内容与管控的重要意义,揭示了目前存在的主要问题,并提出相应的对策建议。