进一步理清后勤规范化管理工作的思路

近几年来，我总队各级把后勤管理工作摆在十分重要的位置，坚持建基层、打基础、立规章、求效益，管理意识逐步增强，管理秩序日趋规范，管理效益日益明显。但也必须清醒地看到，还有用老办法、土政策和凭经验抓管理的现象，经常性管理不经常、监督机制不健全、管理人员不会管理的问题也普遍存在，应引起各级党委、领导和后勤机关的高度重视，采取切实措施加以解决。

基层后勤正规化建设回顾与前瞻

在总部和各级地方政府的关怀和大力支持下，我们总队的基层后勤正规化建设任务基本完成。回顾过去的工作，我们取得了成绩，也积累了不少好的经验。下一步，我们应当把重点工作，由建设转到管理上来，向科学管理要保障力。

谈武警部队财务工作

武警部队经费来源主要有三个渠道,即国家财政、地方财政和部队预算外收入。怎样针对这一特点,做好武警部队财务工作?文章强调了以下几个方面:服从大局,科学接轨;集中统一,保障重点;坚持原则,依法理财;艰苦备斗,注重效益。只有这样,武警部队的财务工作才能在建立社会主义市场经济和部队现代化、正规化建设中发挥应有的作用。