限额设计在EPC项目中的应用研究

对于采用固定总价合同的EPC项目而言,工程承包企业在项目管理中推行限额设计,对于控制投资,实现合同目标,确保利润显得非常有意义。本文提出了EPC项目开展限额设计的组织模式和工作流程,并对开展限额设计应注意问题和限额设计的基础工作进行了论述。

EPC项目设计变更控制系统设计

提出在EPC项目中设计变更控制系统的组织模式和工作流程,对设计变更控制系统组成各方、各组成部门的职责作了说明,并对设计变更管理进行了论述。

基于EPC模式承包商的索赔管理

指出索赔管理是承包商项目管理中的一项重要工作,对目前承包商索赔管理的现状进行了分析,并提出了承包商加强索赔管理、提高索赔管理水平的对策,以提高核心竞争力。

如何才能编制好施工图预算

施工图预算是在施工图设计完成后,根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制的建筑安装工程的造价文件。在社会主义市场经济条件下。

浅议工程竣工结算审核

工程峻工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算。工程峻工结算审核是指工程造价咨询单位,面向社会接受委托,根据国家和建设行政主管部门颁发的有关计价法规和计价依据。