企业全面预算管理实施中的问题与优化策略

目前从整体上看全球经济发展低迷,世界格局和经济格局的变革使我国的企业时刻面对许多未知而多变的国内外环境,这就要求企业必须采取积极而有效的措施防范各种不确定性风险的发生。全面预算管理在企业的实施主要是依据企业的战略发展目标,通过规划、实施、控制企业的资源提升企业经营管理效率。基于此,文章结合我国的现状提出在企业内部建立一套具有较强的可行性、可操作性的全面预算管理体系实施策略,旨在为帮助企业细化并实现战略发展目标、规范业务流程、提升预算编制的质量和效率提供有价值的参考和借鉴。