企业微创新:研究述评与展望

微创新作为互联网环境下涌现出的一种新创新型实践模式,越来越受到研究者的重视与关注。微创新是大中型企业保持自身创新灵活性的一种有效方式,更是小微企业追赶市场领先者、寻求成长和发展的重要策略。通过系统梳理与归纳微创新概念、特征、类型、动力机制、运行模式及其对创新绩效的影响,勾勒出企业微创新理论演化脉络,最后提出"互联网+"、大数据驱动、创新系统生态化背景下企业微创新研究趋势。

基于扎根理论的产学研协同创新路径演化的动因研究

积极推行产学研协同创新是中国实现自主创新、打造创新驱动发展型国家的关键,因此,有关产学研协同创新路径演化的动因研究就具有理论意义和实践价值。运用经典扎根理论的研究方法,借助两个较为典型的国家级协同创新中心作为研究对象,深入分析影响产学研协同创新路径演化的根本动因,最终抽象出了创新控制力这一新的概念。

基于扎根理论的中小企业微创新动力机制研究——采用浙江5市44家中小企业的调查数据

面对日益激烈的市场竞争,企业开始探索新的创新模式。微创新以其试错性、快速市场反应性和不断迭代性越来越受到中小企业的欢迎与青睐。基于质化研究方法扎根理论,以对浙江省5市共44家企业的深度访谈数据为基础,借助Nvivo11.0软件辅助编码,探索中小企业实施微创新行为的深层次驱动因素。研究发现,市场驱动、技术进步与扩散、政府行为引导与政策激励、利益驱动力、创新能力、企业文化6个主范畴相互耦合并影响企业微创新行为,其中,利益驱动力、创新能力是直接驱动因素,市场驱动、技术进步与扩散、政府行为引导是间接驱动因素,企业文化既是直接动力又是间接动力。在此基础上,进一步构建中小企业微创新动力机制模型,深入剖析不同因素对企业微创新行为的内在作用机理以及因素之间的相互作用关系,将推动微创新的动力因素纳入较为完整的分析框架当中,对拓展相关的理论研究和指导实践活动具有积极意义。

企业使命对微创新的影响与作用方式研究

企业使命的确立和践行在微创新过程中起着非常重要的作用,它指引着企业微创新的方向,是微创新不走偏的保障和持续创新的力量源泉,也是微创新成效的检验标准。文章在阐述微创新和企业使命相关概念的基础上,重点分析企业使命对微创新活动的影响程度与作用机制,并以阿里巴巴作为案例研究揭示企业使命在其微创新过程中的重要作用。

制造企业服务化转型财务战略演化探究——以中国整车制造上市公司为例

伴随服务化转型,制造企业势必调整其财务战略以适应转型发展的需要。本文以我国整车制造业上市公司为研究对象,对其服务化转型过程中的价值状态和资金状态进行刻画,并基于财务战略矩阵理论分析服务化转型过程中企业财务战略的变化情况,揭示服务化转型对制造企业财务战略的影响以及财务战略与企业战略转型之间的协动规律。结果显示,服务化转型需要时间(2-3年)的沉淀才能对整车制造业的价值状态和资金状态有显著的积极影响;在服务化转型过程中,不同类型的企业采取了不同的财务战略以适应自身不同阶段的发展。

中小企业微创新实现路径及其关键机制研究

中小企业微创新常面临着行为自发盲目性、结果不确定性等问题,问题解决的关键在于对微创新成功实现的路径做出解答。以浙江省五市共44家企业的深度访谈数据作为基础,运用质化研究方法扎根理论,借助Nvivo11.0软件辅助编码,归纳出用户交互、试错学习、快速迭代、跨界整合、单点突破等相互耦合又层层递进的微创新实施策略,初步构建中小企业微创新的实现路径模型。进一步地,企业为了确保微创新实施路径方向的精准性以及内容的丰富性,通过构建用户交互机制、迭代试错机制以及跨界整合机制等三大机制的动态管理以保障其效能。其中,用户交互机制贯穿于微创新全过程,迭代试错机制使得微创新实现螺旋式上升,跨界整合机制保障微创新的超前性。分析中小企业微创新的实现路径并总结归纳其成功实现的关键机制,既完善了相关理论研究,同时对中小企业微创新的实践具有积极的指导意义。