油气田企业内部审计新模式探索——基于对A油气田分公司的现状分析

本文首先从内部审计人员构成、审计文化、审计工作实施情况、后续整改、审计信息化等方面分析A油气田公司的现状,并提出油气田企业内部审计应该采用的新模式,以有效提升审计质量和审计效率。

对外合作项目联合账簿审计的效率提升对策

随着油气企业对外合作业务的不断发展,联合账簿审计作为项目中方管理的最后一道管控"防火墙",起着不可或缺的重要作用。为了改善联合账簿审计在审计力度、深度、广度等方面存在的不足,从提高联合账簿审计工作的效率和效益的角度出发,对审计出现问题较多的业务进行了梳理和分析,得出提升对外合作项目联合账簿审计的效率的几点建议:(1)有的放矢、重点突出,找准审计重点要点;(2)有理有据、据理力争,做好与作业者的沟通协调;(3)有始有终、做实成效,强化审计异议整改;(4)有机融合、审训结合,注重知识储备与充实;(5)有章可循、建章立制,合规约束作业者行为。结论认为,联合账簿审计人员从方式方法、手段技术等方面不断创新,紧跟合作项目快速发展的步伐,更新视野、拓宽思路,与时俱进,重点关注项目管理中存在的重大问题和高风险领域,加强风险防范,提高联合账簿审计的效率效果,使审计在对外合作发展中发挥更重要更积极的作用。

企业内部审计外委全过程风险识别与评估

"油公司模式"下,油气田企业内部审计外委的需求日益增长,内部审计外委对油气田企业内部管理、质量控制、保密等方面形成潜在风险。全过程风险控制要求企业内部审计人员在审计外委全过程中持续关注风险事件,以现代风险导向审计理念为核心,运用一系列风险识别、评估和分析的方法,防控风险与强化内控。