高职产业学院建构的组织战略分析:理念、模式与路径

从组织战略视角来说,高职产业学院是一种具有有别于传统公办高职院校组织形态的组织结构。同时,依据高职产业学院不同的战略定位,可以将其分为产业助推主导型、资本增值主导型、人才提质主导型三种不同的模式。基于此,应从协调多元力量的利益诉求、创新立体化的质量评价体系、增强核心竞争力三个方面构建高职产业学院的实践机制。

浅谈提升员工敬业度的八大方法

员工敬业度影响着一个组织未来的业绩和价值,它在很大程度上决定了一个企业的寿命长短与价值高低。因此,如何提高雇员的敬业度是管理者和组织必须重视的问题,本文基于特恩斯市场研究公司(T N S)提供的全球性市场研究与咨询集团的数据整理出提高员工敬业度的八大措施。作为一名管理者,如果懂得了解员工生活状态、使员工明确工作内涵、提供学习与发展的机会、认可与奖励员工、鼓励团队合作、提倡以顾客为中心、提供培训、信息及时反馈,就会发现它们对提高员工和团队的表现有十分显著的效果。

成长型企业如何打破人才困境

可以说,在当代企业组织发展中,谁掌握着丰富的人才资源,谁就可能在这场没有硝烟的人才战争中取胜。然而,作为成长型的企业却并不具备吸引优秀人才的绝对优势。因此,只有通过不断地改进与探索,形成独有的人才管理模式,才能在人才战争中崭露头角。

农村居家养老活动中心建设与发展研究——以江西省n县h村养老活动中心为例

当前我国面临着人口老龄化日益严峻的问题,农村相比于城市在资金、服务设施和服务人员等方面存在较大不足,城乡差异较大,难以满足农村老年人养老服务需求。以实地调查的方式,通过与村干部和村民的深度访谈,了解基层实际运行情况,梳理农村建设村级居家养老活动中心的原因和运行过程中存在的困难,并提出对策建议,以使更好地提高公共服务,满足老年人需求。