工程造价影响因素分析及降低工程造价措施分析

工程造价管理是施工管理期间的重要任务。有关工作人员在具体建设过程中对整个建设费用做好分析工作,事先通过预估工作来对其进行合理配置以及管理控制。通过工程造价工作活动的展开,有助于整体工程质量的持续提高,针对每一个施工阶段都要加以管理,从而为综合质量做好保障工作,给其本身经济效益与社会效益造成了双丰收。为了降低与建筑工程造价有关的影响,文章分析了建筑工程造价的影响因素,并提出了加强建筑工程全过程造价的措施、在工程项目规划与设计,建设期间做好工程造价控制等方面提出了具体的措施,希望能够对有关人士有所帮助。

EPC工程总承包项目工程造价管理现状及改善策略

在目前的建设中,成本管理始终是一个非常重要的环节,随着建筑行业的迅速发展,随着建筑市场的变化和工程项目的风险的日益增大,成本管理在工程项目的建设中的重要性也越来越明显。采用 EPC总承包方式,可以将建筑工程各方面的要素进行某种程度的集成。通过对 EPC项目的成本控制对策的研究,可以为 EPC项目成本控制和项目成本控制提供一些可资参考的经验。