职教集团发展的困境与对策——以江苏省为例

职业教育集团在规模发展的同时，也面临组织结构松散、功能繁杂、企业作用弱化等问题。为此，政府应加强规划，加大政策扶持，建立有效的引导机制；职教集团的运行应遵循市场规律，探索市场化运营；发挥职教集团的桥梁作用，建立新型产教结合纽带。

江苏省职教集团发展的SWOT分析及对策

文章采用SWOT分析方法，试从内部条件和外部环境的结合上对江苏省职业教育集团发展的优势（S）、劣势（W），以及面临的机会（O）和威胁（T）进行了较为深入的剖析，并从政府、市场、职教集团三个层面提出了发展江苏省职教集团的对策建议。