浅议高校后勤工作的企业化管理——广西大学汽车队经济承包责任制调查

随着经济体制和教育体制改革的深入发展,高校后勤管理发生了很大变化。传统的行政管理既无业务指标又无经济指标,既无奖又无罚,已不适应形势的发展。在教育事业蓬勃发展,经费严重紧缺的情况下,近几年,各高校纷纷寻找新的管理办法,实行经济承包责任制,实行事业单位企业化管理。从1987年9月份开始,我校在原伙食管理费承包的基础上,实行汽车和水电经费承包责任制,取得了良好的经济效益和社会效益。本文专题介绍汽车队的经济承包责任制的情况,借以管中窥豹,可见一斑。

建议改进现行高校离退休经费的核拨办法

近几年,随着离退休制度的贯彻落实,各高等学校的离退休人数正逐年增多,离退休经费的开支也随之逐年增长。以广西大学为例,1985年离退休人员有72人,1990年底达到350人,平均每年递增56人。1985年离退休经费开支11.19万元,1990年增加到91.78万元,增加了七倍多。预计到2000年,全校离退休人员将达1000人,如按现行标准计算,离退休经费将超过270万元。目前,高校的离退休经费由所在单位解决,而学校经费是按学生人数核拨的,这种办法在离退休经费数额不是很大的情况下,问题不很突出,但随着离退休经费的逐年增加,问题日渐显露出来。主要是: