油气田地面工程项目采购管理中的成本控制探究

石油化工产业是我国经济发展进程中重要的组成部分,工业的快速发展以及城镇化加剧了油气资源的消耗,世界各国都在加强油气田的勘探开发以及油气田地面工程建设以缓解油气资源紧张的局面。油气田地面项目在建设过程中必须采用科学的管理手段,加强对项目采购管理中的成本进行合理控制。本文主要针对油气田地面工程项目成本控制现状进行分析,旨在找到采购环节中可以采取的有效措施,实现采购过程的整体可控。

油气田地面EPC项目采购与设计管理模式的思考

近年来,随着科技的进步和时代发展,我国油气田地面工程建设迎来重大机遇,跟随高速发展的市场经济与时俱进,但是目前我国许多油气田地面工程建设中缺乏统一规范协调,在勘察设计采购中仍然存在一系列的问题亟待解决。鉴于此,本文将着重分析油气田地面EPC模式下采购与设计管理模式的优化,旨在进一步提高采购设计管理水平,促进油气田地面建设项目的高效发展。

新阶段油田地面工程总承包企业招标采购数据管理研究与实践探索

本文以油田地面工程总承包企业为研究对象,运用经验总结法、实证研究法、调查法等研究方法,以该类企业的物资招标采购现状及问题为切入点,以采购数据库在该企业的建立方式方法及可视化应用效果为例,详细阐述其建立数据分析体系的主要做法及分层方式,为该类企业在招标采购数据库体系建设方面提供经验参考及借鉴。