高管—员工薪酬差距、高管控制权与企业成长性——基于中小板上市公司面板数据的实证分析

中小企业在国民经济中的地位和作用使得如何保持其持续稳定的成长已成为一核心问题,而近些年来较大的高管-员工薪酬差距也普遍存在于中小企业中,因此文章利用2008—2012年中小板131家上市公司的平衡面板数据,将高管-员工绝对薪酬差距及以薪酬分位数比率来衡量的差距不公平性同时纳入研究体系,探究高管—员工薪酬差距对企业成长性的影响以及高管控制权对二者关系所产生的作用。文章研究结果表明中小企业在薪酬体系设计时,应将高管-员工薪酬差距控制在合理范围内,在注重其激励作用的同时兼顾公平性,并应避免高管控制权在此过程中的不利影响,以实现企业的长期发展。

影响系统安全的组织因素分析

探讨影响系统安全的组织因素问题。根据建立起来的影响系统安全的组织因素层次模型,运用灰色系统理论中的关联分析方法,以某核电站近几年的内部事件报告为例,对影响系统安全的组织因素进行了分析,结果显示:影响安全的组织因素主要体现在技术操作层次,对系统安全影响最大的主要子因素是标准与规程失效。同时,分析了同一主因素下的子关联情况,分析结论为预防和减少组织错误的发生提供了理论依据。

论企业组织管理危机的成因和治理

企业组织管理危机严重威胁企业的生存和发展。这种危机具有多种类型，其产生的原因存在于组织环境、组织历史和组织的内部构成要素之中。因而，需要监测源头、疏浚流程，建立治理的特殊机制、实行相机治理。

基于共生理论的湖南“3+5”城市群区域合作研究

区域由不同功能和等级的单元构成,是一个复杂的自组织与他组织系统,这是区域共生的机理所在。湖南3+5城市群具有兼容的质参量、区位、交通、资源与产业互补等合作共生的条件。共生理论分析表明,对称性互惠共生模式是湖南3+5城市群较佳的选择,在合作机制上应建立科学规范的制度约束机制、多渠道多形式的合作机制、互惠互利的利益调整机制和科学的政府绩效评价机制。

结构方程模型对企业组织创新人因风险的识别

通过对企业组织创新的调查研究表明,人因风险是组织创新失效最重要的根源之一。本文基于实证研究,建立了导致组织创新风险的人因结构图,然后采用AM OS4.0建立了结构方程模型并对其进行了检验。分析结果表明,领导者的基本素质、决策失误、道德风险等是导致组织创新失败的关键因素。

中国股市A股估值过高的危害、诱因与化解路径

当前A股高估值问题很大程度上是由股市功能认识上政府的实用主义态度诱发的,政策目标的错位使得股市政策存在功利化倾向。因此,要化解A股高估值困境,关键是要明确股市立市宗旨,并运用市场化手段疏导股市供求关系。

组织错误理论研究的现状与趋势

组织错误理论的研究成为人误研究的新趋势。如何准确地认识这一领域研究现状,对于推进"组织错误"的研究具有重要作用。本文全面、系统地论述了国内外组织错误理论研究的现状,并对每一阶段的研究成果作了简要评价;在此基础上,对该理论的未来发展趋势进行了简要预测。

企业资产证券化与财务特征的关系研究

文章选取了沪市和深市A股的11家进行过资产证券化的企业,做为对比,同时选出与之规模相对应的22家未进行过资产证券化的企业,共33家的2007-2014年的财务数据,再对这个微观面板数据采用Probit回归的方法来进行实证分析。实证表明:规模越小、流动负债越多的企业更加倾向于进行资产证券化。

基于驱力系统障碍的企业组织创新风险分析

一、企业组织创新驱力要素回顾与审视 驱力源于需要,促使企业组织创新需要主要是追求规模经济,追求剩余权力和节省组织费用. 1.规模经济驱动论.指把追求规模扩大作为组织创新的驱力.最早涉及企业组织创新与规模经济关系这一命题的是马歇尔.他在1890年就认为改进组织可以导致规模效益的提高,"劳动和资本的增加,一般导致组织的改进,而组织的改进增大劳动和资本的使用效率"①.

企业组织创新风险预警

企业组织创新风险预警是一种多指标小样本预警。在多指标(变量)的研究中,往往由于变量的个数太多,且彼此之间存在着相关关系,使得所观测数据在一定程度上有信息的重叠。文章应用主成分分析法对样本数据进行预处理,再利用BP神经网络进行风险预警。

论概率安全评价中的组织风险因素

核电站组织风险已经成为核电站安全运行重要的影响因素,在概率安全评价中考虑组织风险因素是核电安全研究的重要课题。文章在建立组织风险因素与PSA之间转换的概念框架的基础上,对组织风险因素进行分类。分类后的组织风险因素受人员行为形成因子的影响,其影响在人因可靠性分析中进行分析。计算和评估这些人员行为形成因子对于事故后操纵员的影响可以计算组织因素对核电站安全的影响。

论企业组织创新风险

企业组织创新伴随着巨大风险 ,导致创新行为的失败。风险蛰伏在以人为中心、以组织结构为中心和组织流程为中心的组织创新内容中 ,通过创新动机、战略、整合和速度等创新行为要素表现出来。造成创新风险的原因在于企业组织创新动因机理的复杂性、运行过程的动态不平衡性以及组织创新环境与条件的变动性诸方面。

企业流程再造风险根源探析

企业流程再造的失败率很高,造成这种现象的根源具有多元性。本文从再造队伍的构成缺陷、再造概念的误区和业务流程再设计的思维品质、思维方式与设计方法的失当诸方面进行探悉,在剖析根源的同时提出避免风险的途径和方法。

业务流程再设计失败原因透视

业务流程再设计存在高比率的失败风险,造成失败的原因主要有三个方面,即思维品质和思维方式存在缺陷,缺乏归纳、创新和全局性;业务流程辨识不清,混淆流程起止点和相互之间的关系;再设计方法失当,缺乏对“白板法”和“系统法”的辩证理解。

企业战略创新风险及原因透视

文章对企业战略创新中存在的五种风险现象进行透视 ,并对造成这些现象的原因进行了分析 。

基于共生理论在湖南3+5城市群经济一体化中的应用分析

基于湖南"3+5"城市群经济一体化内涵及目标,引入种群生态学中的共生理论,剖析其在湖南"3+5"城市群经济一体化中的适用性,将参与湖南"3+5"城市群经济一体化的各方作为具有复杂相关关系的生态有机种群,进而通过分析其共生单元、共生模式、共生环境和共生界面,从一个全新的角度,提出湖南"3+5"城市群经济一体化的运作机理和对策。