加强粮食收储企业财务管理的一点建议

近两年,国家对粮食企业在体制、粮食购销政策、资金运行等方面作了重大的改革和调整,已取得了初步的成效,制止住了粮食购销的混乱状况,做到了在市场经济条件下的有序经营,遏制住了长期的居高不下的亏损局面,整个粮食企业已逐步从困境中走出。要巩固已取得的改革成果,使粮食收储企业在不增加新的资金包袱的基础上,步入良性循环,必须要在粮食企业的财务管理上狠下功夫。现有的以粮食收储企业为基础的核算单位,基本上不能很好地适应当前的粮食体制、经营、资金管理方面的改革,在财务管理上还存在一些漏洞。 一是财务核算不规范。由于收储企业点多面广,企业主管部门和财政部门难以顾及,加之基层财会人员业务不熟,在操作上又缺乏独立性,往往各行其道。 二是资金封闭运行监控不力。虽然在银行开户、资金结算等方面作了较强的规定,但在资金运行过程中,缺乏跟踪手段,往往还存在着挪用等现象。 三是违反财经纪律现象比较严重。按现有的财务核算管理体系,基层粮食收储企业在财务开支中。