工程总承包项目投资控制的环节

打造和培育一批与国际接轨的工程公司和项目管理公司。是我国深化建设管理体制改革的重要内容。也是与国际工程管理接轨、整顿规范建筑市场秩序治本之策的重要举措。就当前的项目管理特点而言。国内外项目管理形式大致相同的有三种：一是。业主自行管理模式。其特征是业主与设计、施工直接签订合同。业主组成相应机构直接行使对项目的管理。这在国内仍是主要的基本建设方式。

建设项目全过程造价管理之设计阶段造价控制

实施以造价管理为核心的全过程造价管理应以工程造价相关合同管理为前提，以事前控制为重点，以准确工程计量与计价为基础。以优化设计和风险控制为辅助，实现工程造价控制的整体目标。正确地选择项目设计阶段工程造价的控制目标、控制程序、控制方法是实现有效的全过程造价管理和投资控制的关键工作。