薄壁直桶容器热流道注射模设计

以某薄壁直桶容器为研究对象,设计了1副1模4腔的全热流道注射模。该直桶结构复杂,其底部和口底都有倒扣,且直桶口部还有倒扣卡槽,本模具设计通过二次分型和四次顶出,采用前模气缸推板、后模多次顶出与强脱、气顶等方式相结合实现产品脱模。模具采用针阀式热流道进胶,能有效提高产品质量和效率,降低了注塑成本。实践证明,该模具结构设计合理,运行可靠,注塑制品能满足生产要求。模具可为同类塑料件的注塑生产提供有益借鉴。

深度融合 平台联动 探索重庆晨报新媒体发展之路

2009年，以重庆晨网公司化运营、新版重庆晨网上线为标志，晨报开始试水新媒体。到目前为止，晨报在集团党委的领导下，在集团各部门的支持下，已经运营有重庆晨网网络科技有限公司和966966公众服务中心两家公司，已建成重庆晨网、晨网商城、“上半城”消费分享社区、“一社团”高校网、多媒体数字报、“魔扣”二维码、移动客户端、“966966”呼叫中心等多个新媒体平台。

不谈模式,只谈纸媒转型融合移动互联网的思考逻辑

自2014年1月起,全国各大小报业集团陆续拥抱移动互联网,推出新闻客户端,至2015年底,几乎各省市报业集团"人手一个"。纵观这些由报业集团、报纸主办的新闻客户端,因各自投入人财物大小不同,所处环境不同等因素,所最终呈现的特点也不相同。上海报业集团的澎湃新闻、界面新闻,南方报业集团的并读新闻,重庆日报报业集团的上游新闻,湖北武汉的九派新闻,财新、阿里、新疆政府合作的无界新闻,多点齐放。至于这几款新闻客户端的模式,在这两年的各种业界讨论中,早已不是什么秘密。但即便已经"摸透"它们的模式,真正到自己来打造新闻客户端的时候,不少报业集团或报纸还是异常谨慎,毕竟要拿出庞大的人财物进行投入。不少新闻同行调侃说:不转型是等死,转型是找死。所以,本文意在避开对各类模式进行简单陈列,而是希望回归到转型的思考逻辑上来。

浅谈都市报人力资源管理

一、都市报需引入人力资源管理中国都市报正面临十年之痒。以前在草创期和发展前期不是问题的问题和来不及解决的问题,如今都一个个浮现出来,并且逐渐成为制约都市报发展的瓶颈。

纸媒的新媒体融合化发展研究——以重庆晨报为例

通过探讨重庆晨报在重庆晨网、"壹社团"、"上半城"等板块发展新媒体战略的媒体实践与效果,为报纸媒体的实践转型提供可以参考的案例分析。