商业行政管理体制改革的总体设想

一、商业行政管理体制改革的思路武汉市商业管理委员会自1984年8月成立以来,已走过了三个年头。全国省、市、地、县级成立商委的已近50家。它们对改革的试验,向理论提出了要求,商业行政管理体制如何深化改革,2000年商业行政管理的目标模式是什么?如何分步实施,近期如何办?改革形势的发展,迫切要求商业行政管理体制改革作出总体设想。

大中型企业出路在于建立现代企业制度

现代企业制度用一个公式来概括,就是:公司经济+股份经济+金融融资经济。以公司为组织形式,以股份制筹集资金,以金融为集资和投资活动的枢纽。企业经营机制的改革,应该是真正提高经营效率,用国际竞争的标准来衡量经济效益。

国有亏损企业的出路

国有亏损企业的出路全国政协委员、武汉大学教授肖国金国有企业要做到历久不衰，兴旺发达，必须不断更新，进行新陈代谢。其出路是改革．改组、改造．当前国有大中型企业正面临着两个冲击：外资企业新兴技术的冲击和乡镇企业工业化深入广大农村发展的冲击。国有企业再造工...

国有亏损企业的出路──实行国有企业再造工程的五大措施

国有亏损企业的出路──实行国有企业再造工程的五大措施肖国金国有企业要维持数代，历久不衰，必须要不断地更新，新陈代谢，将国有经济的组织按现代企业制度作重新思考，以便在成本、质量、服务与速度、效益上获得突破性最佳化的改善。搞活国有大中型企业，重点是盘活亏...

利用“圆心理论”发挥区位优势 把武汉建成内地的国际大市场

利用“圆心理论”发挥区位优势 把武汉建成内地的国际大市场利用“圆心理论”，取半径的优势，发挥武汉区位优势，加快“共建”广大内地的武汉国际大市场。从国际看，巴西马斯，是内陆丛林城市，自从开辟为自由贸易区后，很快发展为现代化城市，并带动了亚马逊流域和其他...

商业在中心城市经济发展战略中的地位和作用

一、城市的发展以商业为条件 为了叙述和研究的方便,对于商业的基本概念和历史的功绩,有必要作简要的回顾。 商业又称“贸易”,是指从事商品流通的国民经济部门。

发展武汉食品工业之我见

食品工业是指以先进的工业化的生产方式,将农副产品原料和部分矿产资源进行加工,由粗变精,使之成为营养丰富,有益健康,色香味好,便于保藏,方便食用的食品的加工工业。食品工业是一个行业很多的行业。下面就武汉的食品工业如何发展问题谈点想法。一、制订武汉食品工业发展战略的依据制订武汉食品工业的发展战略,首先要分析食品工业的发展前景。

我对发展大城市郊县经济的看法——从黄陂县经济发展规划谈起

一、制订郊县经济发展战略规划的依据及指导思想 制订大城市郊县经济发展战略规划,首先要分析郊县自己的优势和劣势,大城市的需要等有关问题,做到知己知彼,百战不殆。

重视包装研究 大力发展包装事业

包装是大有发展前途的事业所谓包装,就是保护商品,装饰商品。商品包装是商品生产过程必不可少的组成部分,是流通过程的重要条件。很多商品如果没有包装,就不能由生产领域进入流通领域,商品的价值就无法实现。包装与商品是一对孪生兄弟,包装上不去,会影响产品上不去。例如照相胶卷必须用黑纸加以包装,才能保持其效用,才能在市场上俏售;罐头食品如果没有听、

如何发挥武汉中心城市的流通作用

如何发挥武汉中心城市的流通作用,从放开思路、广开门路、狠抓商业三个方面谈点个人想法: 放开思路 要立足发展商品经济:不是就眼前的自然经济看问题。

在新时期要继续发扬艰苦奋斗的光荣传统

艰苦奋斗，勤俭建国是我们在长期革命和建设中形成的优良传统，任何时候部不能丢掉这个传统。

源头治理腐败工程对策性思考

从源头治理腐败,是一个集法律、经济、道德三大支柱于一体的系统工程。 一、贪污腐败探源 什么叫“腐败”,就是“通过不正当的报酬(像贿赂)引诱政府官员违反职责的行为”。一个被广泛引用的“腐败”定义是:“因涉及私利(个人的、家庭的、私人帮会的)而以钱或以权谋私,致使公职人员偏离其职责的行为,或由于图谋私利而触犯法规的行为。” 历史上,“腐败”这一概念指政治上的行为,又指性方面的行为。

大城市可持续发展战略对策性思考

作为大城市面对21世纪“知识经济时代”的挑战,必须“两优化”:优化生态环境,优化人才环境,发展高科技、发展生产力。新世纪一流城市综合实力是:好的生态环境+好的人才环境+好的产品。 进入知识经济时代,国家和地区将出现新的分工,一极是知识生产王国,一极是知识加工地区,经济收入差距呈扩大趋势。相应地引起城市功能的变化:由传统城市,向工业中心、商业中心发展,再向生态城市发展。生态城市将成为“知识生产王国”的总部所在地,成为提供科学、知识、技术、智能、思想的中心。

谈谈国有亏损企业的出路

国有企业要历久不衰,必须不断地更新,新陈代谢,将国有经济的组织,按现代企业制度作重新思考,以便在成本、质量、服务与速度、效益上获得突破性最佳化的改善。搞活国有大中型企业,重点是盘活亏损、微利企业的人、财、物等资源。国有企业再造工程是一个系统工程,需要采取五大措施: 一、按照企业“衰变、裂变、聚变”理论,实行国有企业再造工程。世界许多国家新技术的研究和开发已大踏步地进入应用和产出阶段。我国必须重建工业,改造传统工业和发展新兴工业,否则,国家的经济状况可能严重恶化。 实行企业“衰变、裂变、聚变”理论,以现代企业制度,迅速以“法人治理结构”为支点,改革、改组、改造国有企业,迅速使亏损企业摆脱困境。现代企业制度用一个公式来概括,即公司经济+股份经济+金融融资经济。以公司为组织形式,以股份制筹集资金,以金融为融资和投资枢纽。 要利用级差地租筹措资金,走出改造旧城和老企业的路子。加快实施“退二进三”战略,即,将工业企业退出市区,腾出闹市区的“黄金宝地”,发展第三产业。实施各种优惠政策,吸引外国投资者对先驱企业、老企业、出口企业投资。改变外商直接投资不多、规模不大,尤其是国外大财团、大公司的投资有限,大多数外资企业技术水平不高,而且多以一般性第三产?