规范手机回收市场的相关对策

本文探讨了从政府、企业和消费者三方共同建立与完善手机回收体系的可能路径,提出对有回收责任的企业应比照增值税和弃置税征收手机回收处理费等政策建议,并构建起消费者回收行为模型。

YC公司企业文化建设的研究与设计题目

YC公司是一家玉米深加工企业,目前在本省同行业中处于领先地位,但若想实现可持续经营,打造百年企业,还需在企业文化方面加强建设和巩固。本文针对YC公司的企业文化现状及长期战略,从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次设计了适合YC长期发展的企业文化,以期使YC公司通过深入持久的企业文化培养,塑造良好的企业形象,形成自身的核心竞争力。

从名不见经传到世界驰名——SAMSUNG营销战略分析

如今在中国，人们普遍认为SAMSUNG是高端技术、贵族消费的代名词。譬如。同样一部功能相差无几的移动电话，SAMSUNG要比国产货贵出1000～2000元，初看起来，这事着实蹊跷，为什么那么贵的进口产品还会在中国有这么广阔的市场呢？为什么我们的产品做不到？国产厂家可以从中学到什么？本文主要就SAMSUNG的全球营销战略做以下简要分析。

港作拖轮油耗测试与降耗措施——以锦州港轮舶公司为例

面对日益激烈的港口竞争,降本增效已成为港口内控管理的重点。以锦州港轮舶公司为例,通过测试五条港作拖轮年度燃油消耗,得出不同功率港作拖轮单位时间油耗标准,并结合工作实际,提出了降低油耗的有效措施。

JZ港集装箱堆场管理研究

近年来,随着货运集装箱化水平不断提高,JZ港集装箱业务取得显著发展。本文从规划情况、设备情况、生产组织情况三个方面,阐述了JZ港集装箱堆场的管理现状。在此基础上,深入分析了JZ港集装箱堆场在生产作业过程中存在的不足,提出了提升JZ港集装箱堆场管理能力的有效措施。

锦州港集装箱码头发展现状与策略研究

文章以锦州港集装箱码头作为研究对象,阐述了码头设计能力、靠泊船型、泊位利用率、机械设备情况等,并对现有的集疏运方式、运行航线现状进行了分析。通过SWOT分析方法,与周边港口进行简要对比,指出锦州港集装箱业务发展的优势与劣势、机会与威胁,并对锦州港集装箱业务的未来发展提出对策建议。

JZ港控股公司发展现状与管理研究

本文采用实地观察法、访谈调查法,对JZ港10家控股公司的经营管理情况进行了实地调研,掌握了各控股公司的日常管理情况和生产经营情况,归纳、总结了各控股公司在经营管理中存在的共性问题和个性问题,并提出了有针对性的解决方案。

JZ港散货运输车队改革方案

JZ港现有四家散货运输车队,随着散货吞吐量不断下降,运力总体需求逐渐减弱,各运输车队经营状况愈发困难,散货运输车队改革势在必行。本文在分析JZ港散货运输车队基本情况和运输车辆需求状况的基础上,提出四种运输车队改革模式,对不同模式的优劣势进行了比较研究,得出了适合JZ港的散货运输车队改革方案。

JZ港油品公司电耗测试与降耗措施

面对区域内港口不断加剧的竞争态势,降本增效已成为JZ港油品公司提升竞争力、实现中长期战略目标的关键。本文以JZ港油品公司2014~2016年生产全过程的电量消耗作为测试对象,统计生产伴热、储运区作业、其他生产作业和生活消耗用电数据,测算出总体单吨电耗、原油伴热单吨电耗、储运区单吨电耗数值。结合油品公司生产作业实际,制定电耗控制标准,提出降低电耗的有效措施。

不同流通渠道下农产品流通成本和效率比较研究——基于锦州市葡萄流通的案例分析

本文以葡萄为调查对象,通过对不同流通渠道下各环节流通主体的深度访谈,调查了不同流通渠道下葡萄流通的成本、效率与利润分配情况。在我国葡萄流通中,从流通成本来看,"农户+水果超市+消费者"<"农户+经纪人+批发市场+零售商+消费者"<"农户+农民专业合作社+大型综合超市+消费者";从流通效率来看,"农户+农民专业合作社+大型综合超市+消费者"<"农户+水果超市+消费者"<"农户+经纪人+批发市场+零售商+消费者";从流通主体获利来看,以成本利润率指标来衡量,"农户+农民专业合作社+大型综合超市+消费者"<"农户+经纪人+批发市场+零售商+消费者"<"农户+水果超市+消费者"。