提高基层行处营销工作的几点建议

如何做好商业银行基层行处营销工作,是关系商业银行在目前复杂的金融市场竞争中能否立于不败之地的关键所在。为此,作为商业银行基层行处的决策者们,应及时转变经营思路,建立起以市场为导向的营销理念,并从实际工作出发,加强基层行处营销知识培训,走专业化营销道路,深度挖掘优势产品品牌效益,树立良好金融企业形象。

农村金融机构应积极发展中间业务

随着金融体制改革的不断深化，金融机构之间的竞争日益激烈。农村金融机构作为金融机构的重要组成部分，要想在竞争中立于不败之地，得到长足发展，只注重存款、贷款等传统业务的发展已不能满足未来经营发展的需要。加快中间业务发展，切实提高农村金融服务水平已经成为现代农村金融机构发展的当务之急。

转变监管工作理念 强化农村信用社效益性监管

人民银行监管理念的转变,是新形势下加强农村信用社监管,防范化解农村信用社经营风险的客观需要。应实现对农村信用社监管重点的转移,突出农村信用社财务监控的重要位置,逐步建立和完善农村信用社的效益性监管体系。建立农村信用社财务成果监控系统、资金运营控制系统、成本费用监控机制、信息传递系统。逐步完善监管机制。