企业内部会计控制的点线面

企业内部会计控制应按照系统工程原理,在整体推进、全程控制过程中,强化对点的突破,抓好线的控制,形成面的平衡,确保预期控制目标。

执行力与领导影响力

文章指出了执行力的基本含义,分析了领导权力影响力和非权力影响力的特征及其对执行力的影响,强调提高领导人综合素质是增强执行力的根本途径。

提倡个性管理 避免管理趋同

本文在肯定对标管理同时,指出在对标管理活动中,应提倡个性管理,避免管理趋同,并从管理共性与个性的基本概念出发,强调个性管理的重要性。

一副对联给企业管理的启示

文章通过揭示一副对联的涵义,启示企业管理要以人为本,得人心才能得市场,要正确判断形势,因势利导,才能驾驭局面。

企业诚信与诚信企业

本文主要论述了诚信的本质属性及其重要性,分析了诚信缺失的危害,同时指出了构建诚信企业应注意的问题。

浅谈新时期企业财会人员的观念更新

我国正处在新的历史发展期,企业面临新的机遇和考验,企业财会人员通过对更新观念的再回顾、再认识和再实践,在新的起点上,担当新使命,就必须树立适应新形势的思想观念。

坚持基本属性 实现管理科学

建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度．在管理上就是要实现管理科学。管理科学并非是一个虚拟目标．其衡量标准体现在管理体制的制衡、运行机制的高效和管理功能的成效上。实现管理科学必须始终坚持管理的基本属性,从基础抓起,切不可急功近利。时下．企业管理乍起一股“时尚风”,把疑似管理基因变异的所谓捷径、绝招、秘笈等视为管理时尚。更有甚者,把管理时尚等同于管理科学。对此．企业管理者要保持清醒头脑。认识到实现管理科学没有什么捷径、秘笈,切不可受管理时尚干扰、误导。当下．

领导及其有效性

领导不等于领导者，领导是一种行为，是引导和影响个人或团体在一定条件下实现一定目标的过程：领导和领导者密不可分，领导行为的主体是领导者。对于企业管理来讲，领导者就像设计师和指挥，通过科学论证确定目标及其实施方案．指挥生产经营乐队．演奏既定的乐章，实现既定的目标。

税收筹划与财务管理的关系及实践研究

税收筹划是企业针对现行税收管理法规制度和有关政策．在不违背税法规定的前提下。运用纳税人自身的权利。合理谋划生产经营各个环节的决策，为尽量减轻税收负担、实现涉税零风险而制定的一种财务安排和纳税规划。它不仅与偷税、漏税、逃税、抗税、骗税、欠税等违法行为截然不同。而且与避税也不能简单地划等号：避税是违法地规避、逃避税收。而纳税筹划是在合法且国家提倡的前提下，绝对或相对地减少税负、延缓纳税；它带来的短期收益是减少纳税支出、节约成本，长期收益是自觉守法，观念更新。因此，在现代经济条件下，企业的财务管理目标是企业价值或股东权益的最大化，而减轻税负、追求税收负担最小化，是企业保证其财务管理目标实现的不可忽视的措施之一。

读《红楼梦》学企业管理

我国古典名著《红楼梦》被世人称赞为中国古代社会的百科全书,可谓名副其实。单说书中所表现出来的管理思想、方法、实践,无不闪耀着智慧的光芒,对今天的企业管理依然具有积极意义。企业管理者不妨认真读一读《红楼梦》,借鉴其精华,对现在的企业管理定有裨益。

企业内部会计控制失控分析与对策

科学有效的内部会计控制是企业实现经营目标，维护资产安全、完整，保证会计核算真实、准确的重要手段。而内部会计控制中的失控现象，则是当前不少企业感到困惑的敏感问题，成为财务管理的难点。本文试就企业内部控制的表象、原因进行分析，探索减少或防止会计控制失控现象的对策。

提升企业内部会计控制功效的关键是增强自控能力

企业内部会计控制的功能效力体现在保证会。计核算的真实、准确，维护资产安全、完整和实现经营目标上。控制功效决定内部控制的成败．企业无不在提升控制功效上下尽功夫，作足文章，进行了有益的探索。实践表明，企业内部控制和自控能力密切相关。自控能力强，内部控制的功效就明显；自控能力弱，内部控制的功效就难如人意，说明增强自控能力是提升内部会计控制的关键所在。

管理时尚不等于管理创新

近年来，企业管理书坛煞是热闹．各流派争相面市，管理丛林蔚为壮观。诸如《赢在××》，《××决定成败》《××为王》之类的管理之作也不甘寂寞，争相登坛。这类作品，书名响亮，内容亦中亦西．颇具轰动效应，吸引了不少读者。有的企业、学校作为培训教材，追捧为管理的宝典秘笈．更有甚者视为管理创新。客观讲，此类作品只是管理时尚，和管理创新相去甚远。

企业管理追求的三种境界

文章从王国维的三种境界说起,阐述适当的目标、实现目标的素质、追求更高目标的功能是企业管理的三种理想境界。

当前企业文化建设中值得注意的几个问题

本文分析了当前企业文化建设的形势,指出当前企业文化建设中存在的不注意文化先进性、重包装轻内涵、用领导人文化取代企业文化和企业文化不落实的问题,并就这些问题提出了改进的建议。

从纺织企业视角解读双因素理论

从机理特征、方法特征探索双因素理论在纺织企业的应用,从坚持以人为中心、坚持提高员工满意度,坚持保健因素与激励因素有机结合提高双因素理论的管理效能。

企业内部会计控制的点、线、面

目前，越来越多的企业推行了内部会计控制。有的取得了明显成效。不可否认的是．为数不少的企业对内部会计控制期望值很高，而实施结果却差强人意。造成这种情况的原因是多种多样的。通过这几年来对实施内部会计控制经验和教训的反思．