浅析事业单位资产管理风险及管控措施

随着国际市场竞争的日益激烈和我国经济的不断发展和完善,想要在社会中占有一席之地,事业单位就必须高度重视自身的资产管理。目前,单位之间的竞争日益激烈和凸显,虽然有很多事业单位为了自身发展不断提升资产管理能力,但在资产管理的过程中仍然存在相应的风险,给国家造成了严重的损失。对此,需要了解事业单位资产及其构成,然后分别对各类资产在管理中存在的风险进行分析,并根据这些风险采取相应的控制措施,从而为事业单位资产管理工作的顺利开展提供支持。

浅析差额事业单位内部控制制度建设

2012年财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》并于2014年1月1日起在全国实施行。施行一年以来，各级事业单位都按照规范的要求建立健全内部控制制度。本文就是在此背景下针对差额事业单位的内部控制建设进行论述。阐述了差额事业单位内部控制存在的五大问题，即：内控意识淡薄、内控制度不健全，且执行力较差、缺乏有效的预算及收支控制、财务基础工作薄弱，信息沟通存在障碍、资产管理存在问题。分析了问题的两大原因，即：差额事业单位的自身特点决定、差额事业单位内部环境的障碍；提出了五大对策，即：增强差额事业单位内部控制意识、健全和完善内部控制制度体系，提高内控的执行力度、建立动态的预算管理，科学控制其他资金收支、规范会计基础工作，加强信息沟通、加强资产管控；得出结论差额事业单位内部控制制度建设，是一项非常复杂的工作，是一项需要不断实践和不断完善的系统工程，是需要单位各个部门之间团结协作，齐抓共管，单位负责人与全体职工共同努力参与下完成的。