管理促效益 支商求发展

搞好企业财务管理,支持企业发展是财政部门的中心课题。我们潜江市财政局充分发挥财政部门的职能作用,重点在服务企业,支持企业发展,加强监督管理,促进企业全面提高整体效益方面作了一些尝试,收到了可喜的成效。市商业企业剔除1996年不可比因素,连续十年无亏损;粮食企业通过两线运行。

行改革之路创效益之源——潜江市粮油购销（集团）公司改革初见成效

随着粮食流通体制改革的不断深入，潜江市国有粮食企业根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》要求，进行了一系列改革，新组建的粮油购销（集团）公司运行一年来，确保了粮食购销企业“三项政策”，即“敞开收购，顺价销售，封闭运行”的顺利实施，确保了出现新的亏损挂账，彻底改变了过去长期依赖国家，吃银行信贷资金和财政补贴“大锅饭”的局面，初步走出了按市场规律，自主经营，自负盈亏的新路子。

潜江市国有商业企业改革的探讨

地处江汉平原的潜江市,曾获得“中国明星市”的殊荣,自党的十一届三中全会以来,潜江市国有商业企业改革有过辉煌的历史。经营承包、租赁经营的经验在全省推广,国有商业取得了连续十年无亏损的骄人业绩。一时间潜江商厦、新世纪商城等十幢大楼相继拔地而起,展现出勃勃生机与活力。

卸包袱 练内功 抓管理——潜江市副食品公司深化企业改革成效显著

国有商业企业在现阶段多种经济成份共同发展的格局下,既要从总体上保持公有制经济的主体地位,发挥国有经济的主导作用,又要找到全民所有制的最佳实现形式,使其真正成为市场竞争的主体,按市场经济规则运行.潜江市副食品公司在这一方面进行了积极的探索,并取得显著成效.

管好用活周转金 企业发展添后劲

长期以来,资金的缺乏一直是困扰商贸企业发展和效益提高的一大难关,同时企业经济效益的低下又是财政周转金不能正常周转和发挥使用效益的一大难题。潜江市商贸企业连续十年实现全行业无亏损,粮食企业通过转换经营机制于1993年一举扭亏为盈,粮食企业多种经营更显出勃勃生机与活力。

讲信誉 抓管理 生意越做越红火

近10年来,潜江市副食品公司坚持以效益为中心,苦练内功抓管理,效益越来越好。10年中,销售收入上升3.67倍,实现利税上升6.75倍,国家资本金由原来的71万元增加到332万元,上升7.14倍。他们的主要经验是:

搞好粮食企业的关键在于转换经营机制

近两年来,国家对粮食政策,采取了一系列的改革措施,这对粮食企业减少亏损、减少地方财政补贴起了很大的作用。但由于粮油市场偏淡,粮油库存过多,特别是粮食企业新的运行机制尚未完全建立起来,不能适应多种流通渠道、多种形式的商品流通格局,导致粮食企业的亏损有增无减。

介绍一种财政周转金明细帐格式

财政部门使用的财政周转金明细帐,多用收、付、余三栏式帐页。这种帐页只能记录周转金的借出和偿还情况,对周转金占用费应收多少,应上交上级财政多少,已交多少,以及借款、还款时间等资料须逐笔核对,翻凭证、查合同,才能查到,而且容易造成超期占用。为此,笔者建议改用下列格式: