现场改善与管理革新

90年前，约瑟夫·熊彼特把“革新”分为5类：新技术开发、新市场开发、新的流程革新、新型原材料的开发、就新组织的创造提出提案。同时，熊彼特还认为，经济发展革新的主体永远都是由企业来承担，企业的宿命就是要在变化中不断革新。