见微知著微山湖——记青年摄影家褚新先生

当看到褚新的摄影作品集《微山湖色》时，我立即认真仔细的翻阅了每一幅照片，看过之后，脑海里便频频出现“址微知著微山湖”这几个字。

怎样当好乡镇长

乡镇长难当,这是诸多行内人士的共识。笔者在几处乡镇工作多年,配合过多位党委书记,目前仍工作在镇长岗位上,更是感触良多、体会良多。积多年乡镇工作之经验,窃以为,要当好乡镇长,须从如下几个方面用力:一做集体决策的执行者。乡镇长在当地的角色,可以用“一人之下,万人之上”来形容。处在这种位置。

爱听故事的娃娃好读书

给儿子讲故事是从无意中开始的。那一年妻子生下孩子后,一晃半年的产假就过去了。妻子要上班,原来一直清闲的我再也不能不问孩子的事了。孩子小,乍离开母亲便时不时地哭闹。那时,我的上进心还挺强的,学习劲头较足;有时一手抱着孩子,一手拿着书读,可谓孜孜不倦。有时书看到兴头上,孩子又哭闹了,怎么办?为了弄出声响哄孩子不哭闹了,便不自觉地读起了自己正看的书。这一招怪灵。

副职眼中的好正职

笔者在乡镇任副职多年,先后与七任党委书记配合过工作,对如何做好副职有切身的体验,对什么样的正职才是好的正职也有最近距离的感受。我认为,好的正职应是这样的:一、给副职充分履行职责的权力与空间。副职不仅要对正职负责,更要对分管的工作和部门负责,没有一定的权力是无法很好地开展工作的。如果正职不给这个权力,势必造成副职分管的部门负责人不听招呼,分管的管不了,而正职又因精力所限管不过来,致使工作“掉到地下”。某一项工作,如果分管副职汇报一次正职不问。