建筑工程项目管理中存在问题分析及解决措施

当前社会不断进步,建筑行业迅速发展,新时代背景下建筑工程的项目规模和数量不断扩大,人们越来越重视建筑质量。在建筑工程项目管理中要顺应时代的发展节奏,加强对所存在的问题进行分析研究,要做好施工管理。当前工程项目管理过程中存在的问题主要包括企业组织结构与管理体系不健全、缺乏管理人才、安全意识较为淡薄、管理人员素质较低、现代化管理水平低、没有利用科学技术等,这些问题阻碍了我国建筑工程行业的可持续健康发展,因此要顺应时代的发展节奏趋势,改变传统的管理模式,利用科学技术进行管理。

浅谈高水分油菜籽采用机械通风储藏技术

油菜籽是我区主要油料作物,含油量38％～40％,近年来,随着农村经济体制改革的不断深入和农产品收购价格的提高,特别是党的富民政策的进一步贯彻落实,油菜籽的播种面积和产量逐年上升,国库的收购量也逐年增加。由于粮油收购实行双轨制,尤其是议价部分实行多头经营、油菜籽的收购质量标准有所放松,比较普遍地存在着水分大,杂质多,这就给油菜籽的安全储藏带来了不利因素和困难,储藏的稳定性很差,管理中稍有不善,很易发生品质变劣,有的一夜之间温度上升10℃以上,造成全部霉变,因此群众对油菜籽储藏有“一夜穷”的俗称。

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题

随着经济建设作为国家主要经济基础的快速发展,建筑企业也迅速发展起来。为了在当前市场上取得良好的竞争地位,施工企业必须确保建筑工程中持续的个性化和质量保证。但是除了这些方面之外,企业要想占据市场竞争和市场利率的很大一部分,就必须不断地分析和控制建筑工程项目的成本,以持续使用最低成本取得最佳效果,确保成本指标的实现。

浅谈企业财务管理对策

随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,企业如何提高经济效益已成为我们企业的一项十分重要的、迫切的任务。从当前的实际情况看,把管理工作抓上去,在企业的经营管理工作中,财务管理具有更大的综合性,涉及企业的各个方面,直接反映一个企业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小,而且是企业领导人决策的重要依据,是企业管理的重要部分。