创业决策模拟运营的实证案例研究

通过创业决策模拟运营软件平台,设立虚拟公司,进行角色分工,采用既定战略和运营方式,从战略规划、需求分析、品牌设计、营销及市场、人力资源、生产制造、财务管理和沟通协作8个方面进行案例研究,分析战略和策略选择对运营的影响,查找决策的优劣势,分析决策运营中存在的问题,并提出改善对策。