基于大数据背景的企业人力资源绩效管理创新研究

新时期,很多行业在现实发展过程中均取得了很多成果,不同的行业会根据自己行业内部的实际情况进行综合思考与分析,从而找到影响发展的问题,并进行积极创新。企业顺利运行离不开专业的人力资源管理部门,而专业的人力资源管理工作又包括多个不同的模块,只有保证不同模块间形成一定的协调性,才有利于进一步开展人力资源管理工作。基于此,本文重点分析了大数据背景下的企业人力资源绩效管理创新。

浅析供电企业经营管理风险与管控

企业风险管理(Enterprise Risk Management,ERM)是对企业经营和管理中可能出现各种风险,进行辨别、分析、评估,并进行解决,从而实现企业安全可持续发展的一种科学管理方式。企业风险管理的最终目的在于,对企业的业务风险、财务风险及经营风险进行综合管理,使得企业在面临比如金融危机等突发事件前,能够渡过难关,并尽快得到恢复,最终帮助和推动企业更好更快地发展。

供电公司人力资源管理风险与防范策略分析

社会生产生活的用电量逐年上涨,给供电公司带来发展机遇的同时,也提出了新的挑战。只有不断提升企业的管理服务水平,才能够有效应对激烈的市场竞争,促进企业的长远发展。人力资源管理是企业内部管理工作的重点内容,能够实现人力资源的优化配置,防止人才流失给企业发展带来的影响。但是,在当前人力资源管理工作中,依旧存在诸多风险因素,比如法律风险、薪酬管理风险等。本文将通过分析供电公司人力资源管理风险种类及原因,探索供电公司人力资源管理风险的防范策略。

供电公司人力资源管理中薪酬与绩效管理的作用浅析

在我国国民经济发展中,电力企业占有非常重要的位置,其管理状况影响着整个企业的经济效益。而对于供电企业来说,人力资源是关键的组成部分,良好的管理能够提高其核心竞争力。在人力资源管理中,薪资和绩效一直是重点内容,合理、严谨的管理方式能够提高人力资源的管理效果,推动企业向长远方向发展。在本篇文章中,以薪酬与绩效管理在人力资源中的作用为内容进行分析,从而提出供电公司人力资源管理中薪酬与绩效管理的策略。