提高航天企业保密工作水平的实践经验

当前,航天企业保密管理工作围绕＂最小化、全程化、精准化、自主化、法制化＂的原则,在规章制度建设、涉密人员管理、涉密载体管理、涉密信息系统管理等方面形成了较为完善的管理体系,对保障国家安全起到了关键性作用。笔者结合所在单位保密管理工作经验,从制度建设、责任体系构建、重点领域管理、监督检查及文化建设等方面对提高航天企业保密管理水平的实践方法进行探讨,并重点对涉密人员管理、涉密载体管理。

关于运用风险管理方法降低失泄密隐患的思考

将风险管理方法融入研发中心保密管理工作是一种科学化管理方式,本文旨在通过使用科学合理的风险管理方法,有效地降低失泄密隐患。

关于做好研发中心保密工作的几点思考

中国航天科技集团公司第一研究院研究发展中心对如何做好保密工作,如何将保密管理制度和要求入脑、入心,如何加强全体人员的保密意识进行实践,取得了一定的成效,现对如何做好研发中心保密工作进行简要的阐述。

做好商业航天时代保密管理工作的思考

保密管理关键在于抓思想、抓教育,把功夫下在平时.近年来,随着我国航天技术的不断发展,商业火箭发射、微小卫星、商业遥感等这些具有"商业航天"属性的名词已经越来越频繁地出现在我们的生活中.结合近些年的工作体会,笔者围绕如何做好商业航天时代的保密工作谈一点思考.

保密工作也需要“工匠精神”

保密工作历来是党和国家一项极其重要的工作,"工匠精神"是由李克强总理在2016年政府工作报告中首次提及,代表着高超精湛的技艺,同时也代表着对工作精益求精、敬业担当、传承创新的态度。本文将保密工作与"工匠精神"结合,分析研判二者的内在联系,以精益求精的"工匠精神"来做保密工作,最终将保密工作嵌入到科研生产中,为科研生产提供有力支撑。