创新模式在建筑工程管理中的应用

当前阶段,我国社会主义经济建设发展迅速,城市化建设进程逐步推进,建筑行业内的竞争日趋激烈,广大人民群众对居住环境与建筑质量的要求也日趋提高,在这样的背景下,建筑企业若想实现转型升级与健康可持续发展,就需要完善自身建筑工程管理模式,以此推进建筑工程施工进度、提高建筑工程成品质量。因此,建筑企业内部相关工作人员应当重视完善创新模式,结合实际情况与建筑工程管理需求将创新理念融入管理工作的每一个具体环节中,以此提高建筑工程管理质量水平。本文旨在就相关问题展开探讨,为实践提供参考。

EPC工程管理模式的实践及优化探讨

随着我国社会经济体系的蓬勃发展,国家社会对建筑工程的功能性需求、数量需求日益提升,建筑行业市场规模也持续扩大,在此背景下,EPC总承包模式应运而生。与传统工程建设方法大有不同,EPC总承包模式可有效节约工程建设成本,缩短工程建设周期,在业内获得了广泛好评。但由于EPC总承包模式在我国的发展时间较短,实际应用时,EPC工程管理方面还存在许多问题亟待解决。因此,本文分析了EPC工程管理模式的实践策略及其优化方式,希望可以为同行从业者提供参考。

信用社乡镇企业贷款不合理增加透视

1989年遂宁市农行实行了“控制总量,扶优限劣,调整结构”的信贷政策,实现了对乡镇企业贷款“零增长”的宏现控制要求。但奇怪的是遂宁市信用社乡镇企业贷款规模增加1038万元,比上年多增666万元,多增1.79倍。对此,我们进行了调查。一、信用社乡镇企业贷款成倍增加引起的主要问题。1、填补了农行压缩的乡镇企业贷款规模,淡化了“控制总量”政策的实施,增大了贷款风险,助长了乡镇企业的过热发展。1989年全市信用社增加乡镇企业贷款1038万元,比上年多增666万元,填补了农行压缩的684万元贷款规模。