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略论知识管理
1
作者
胡廷金
《改革与理论》
北大核心
2003年第6期51-52,共2页
关键词
知识管理
企业
人力资源管理
信息管理
管理体系
下载PDF
职称材料
浅谈企业兼并后的文化整合
2
作者
胡廷金
《集团经济研究》
北大核心
2005年第09S期205-205,共1页
一、企业文化对兼并后企业发展的影响 任何文化都是长期积淀的结果,文化的存在有时先于组织的存在。当企业兼并后,原有的组织结构模式被打破,而原有的企业文化并不会消失,继续对原组织成员产生影响。在企业的发展中,伴随着两种或...
一、企业文化对兼并后企业发展的影响 任何文化都是长期积淀的结果,文化的存在有时先于组织的存在。当企业兼并后,原有的组织结构模式被打破,而原有的企业文化并不会消失,继续对原组织成员产生影响。在企业的发展中,伴随着两种或多种文化的相遇和交汇,必然会形成一种选择——冲突——融合的发展过程。这种现象的产生,是不同文化在不同层次上交锋的外在表现。
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关键词
企业兼并
文化整合
组织结构
经营模式
管理体制
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职称材料
题名
略论知识管理
1
作者
胡廷金
机构
中原油田
出处
《改革与理论》
北大核心
2003年第6期51-52,共2页
关键词
知识管理
企业
人力资源管理
信息管理
管理体系
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
浅谈企业兼并后的文化整合
2
作者
胡廷金
出处
《集团经济研究》
北大核心
2005年第09S期205-205,共1页
文摘
一、企业文化对兼并后企业发展的影响 任何文化都是长期积淀的结果,文化的存在有时先于组织的存在。当企业兼并后,原有的组织结构模式被打破,而原有的企业文化并不会消失,继续对原组织成员产生影响。在企业的发展中,伴随着两种或多种文化的相遇和交汇,必然会形成一种选择——冲突——融合的发展过程。这种现象的产生,是不同文化在不同层次上交锋的外在表现。
关键词
企业兼并
文化整合
组织结构
经营模式
管理体制
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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1
略论知识管理
胡廷金
《改革与理论》
北大核心
2003
0
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职称材料
2
浅谈企业兼并后的文化整合
胡廷金
《集团经济研究》
北大核心
2005
0
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