大型石油国企总部应急协调业务对标与分析

文章诠释了应急协调业务的概念与内涵,并以中国石油、中国石化、中国海油3家大型石油国企为研究对象,对标了企业总部应急协调业务的机构设置、运行机制及重点工作任务,分析了以3家企业为代表的“综合办公部门统管”与“安全管理或生产经营部门统管”两种不同应急协调业务运行模式的工作特点,为相关企业有序开展应急协调业务工作提供借鉴。