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房地产开发企业如何降低住宅产品成本
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作者 胡树桂 《山东统计》 2001年第3期44-45,共2页
到2000年底已在全国范围内彻底截断住房实物分配,2001年全部启动住房新制度,也就是说集团消费、实物分房已彻底退出历史舞台,这对于房地产开发企业来讲是一次严峻的挑战,因为以后将面临的是大众买房或个人购房时代。所以成本构成的... 到2000年底已在全国范围内彻底截断住房实物分配,2001年全部启动住房新制度,也就是说集团消费、实物分房已彻底退出历史舞台,这对于房地产开发企业来讲是一次严峻的挑战,因为以后将面临的是大众买房或个人购房时代。所以成本构成的优势最终表现为价格的优势,住宅产品同质化后,谁的价格低,谁的功能价格优秀,产品竞争优势就强,因此,住宅产品成本的竞争是房地产市场竞争未来发展的必然趋势,竞争的最后杀手锏就是成本导致的价格竞争。从哪些方面着手降低住宅产品,从以下几个方面谈谈自己的看法。 展开更多
关键词 房地产开发企业 住宅成本 人员管理 管理模式 财务管理
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