加速医院管理人员的年轻化、专业化建设

随着医院管理科学的发展,医院管理人员的年轻化、专业化问题,已经提上了议事日程。但如何加速医院管理人员的年轻化、专业化建设,仍是值得探讨的,下面想就此谈些浅见。一、医院管理是门科学,必须培养专门的人才医院管理是一门多学科组成的独立的科学,它既受一定社会制度和经济基础等方面的制约,又有着自身发展的必然规律。因此,需要有专门的人才来研究它、掌握它、应用它、发展它。医院的历史,可以追溯到公元前的古罗马和古希腊,但人们真正将医院管理作为一门科学来对待。

宫乃泉同志与山东国际和平医院

1947年春,宫乃泉部长调我到山东第五国际和平医院参加筹建工作。记得那是四月间,柳条已经放绿,宫部长就在柳树林中与我谈语,交代建院任务。他说:“成立国际和平医院,便于通过宋庆龄同志。

医、护、工结合,实行病室负责制

病室负责制的组织形式,是由医、护、工(工友,或称公务员)组成病室大组。大组长是由高年资主治医师担任,副组长由病室护士长担任,统一领导和管理整个病室工作。这样就有可能将比较复杂的医护工、医教研、党工团以及政治和业务学习等活动进行统筹安排,彼此协调配合。一般一个病室40～60张床位为一个大组,大组下再分成两个或三个由医师、护士等组成的医护小组。小组长由低年资主治医师或高年资住院医师担任,分管20～30张病床范围的医、护。

略论医院的“整洁、美化、安静、舒适”

医院必须“整洁、美化、安静、舒适”(以下简称“洁、美、静、适”),这不仅是临床医疗实践的需要,也是检验社会主义医院是否实施科学管理的一个重要方面。一、医院为什么要“洁、美、静、适”“洁、美、静、适”这一要求的理论基础是巴甫洛夫创立的条件反射学说。生物在其生命过程中有三个方面的统一性,即:活的机体内部是统一的;活的机体与环境是统一的;活的机体的心与身是统一的。以人类而言,由于这三个方面的活动相互作用,相互关联。

上海医学会的发展 ——纪念中华医学会上海分会成立七十周年

一、艰难的历程中华医学会是由我国现代医学的先驱者和奠基人颜福庆教授等发起,于1915年在上海创立的,由颜任第一任会长。逾二年,又由该会副会长俞凤英等发起,于1917年4月2日成立中华医学会上海支会(后改为分会),并选举唐乃安为第一任会长。