医学人才测评实际运用的调研分析

当前知识经济迅猛发展,尊重人才、渴求人才已成为全社会的共识。在此情况下,人才测评的重要性、必要性和紧迫性已不容置疑。医院是人才的聚集地,如何运用和评价人才始终是个难题,尤其人才测评技术在医院也是个空白。本人从事人事工作十余年,借此平台尝试了对医学人才的测评,并且进行了较全面的实际运用和调研,为人员招聘、录用、定岗、选拔、生涯设计等提供了依据。并进行了较详尽的调研分析。

新医改催生公立医院运行管理新机制

2009年4月出台的新医改方案特别强调了公立医院的公益性,可以预见公立医院除了在管理体制上将面临更强的监管外,运行机制方面将同样面临重大的变革。积极探讨新医改政策下卫生医疗行业,尤其是公立医院的生存发展之道,开始设想并着手实践公立医院运行管理新机制显得非常迫切和必要。本文将试着从新医改所催生的公立医院六大运行新机制展开探讨,提出些许不成熟的意见介入同行人士的研究。

医院人力资源外包策略的反向思考

人力资源管理在人才济济的医院,其地位已经与医院战略规划紧密相连。由此,为了能使管理者尽快将精力真正投入到人力的开发、利用等战略规划中,提升自己在管理领域的竞争能力,"外包"应运而生,并大有盛行的趋势。但决不可滥用。在医院这一特殊行业实施外包尚缺乏系统的理论研究和实践指导。外包策略在医院人力资源管理中有哪些风险?有何问题?文章进行了探讨。

机关事业单位退休职工全面纳入社区管理的问题与对策

机关事业单位退休人员全面纳入社区管理是指职工办理退休手续后,其管理服务工作与原单位分离,养老金实行社会化发放,人员移交街道社区实行属地管理,由社区服务组织提供相应的管理服务。这是社会保障体系完善的必然趋势。虽然企业已部分纳入社区,但要将机关事业单位全面纳入社区存在着很多问题和矛盾。笔者试图通过分析原因找出其可以探索的方法,以加快推进建立与市场经济相配套的社会保障体系。

实行干部聘用制再认识

社会主义市场经济的资源流动必须以干部流动相匹配实行干部聘用制是社会主义市场经济(以下简称市场经济)对人事工作和干部提出的客观要求,是适应市场经济不断变化的客观趋势的一种干部制度.市场经济是一种资源的配置方式,通过市场交换把各种资源合理地配置到各地区、各部门、各单位,使各种资源发挥最佳作用.在各种资源中,人才资源是最重要的活的资源,一切资源能否充分合理地利用,