谈转型企业的人才引进与培养——以开滦股份公司为例

开滦能源化工股份有限公司是从传统煤炭产业向新型煤化工产业转型发展的企业,在公司转型发展所需的煤化工专业技术人才的引进、培养上,公司广开渠道,多措并举,在较短时间内取得了较好效果,为公司成功转型发展提供了坚实的人才保障。

浅谈企业人力资源管理中的风险与防范措施

随着经济的迅速发展,企业之间的竞争日益加剧,企业的竞争归根到底是人才的竞争,所以人力资源管理在现代企业管理中就显的尤为重要。企业家们也越来越多的关注人力资源管理和人力资源风险管理,从识别人力资源管理的风险出发,进而分析人力资源管理的活动过程中可能出现的风险,结合风险成因提出相应的解决风险的对策,强调指出管理者应加强风险意识,提高人力资源管理水平,以实现企业的经营目标。

浅议企业人才的引进与管理

全球性的金融危机造成了失业率上升和就业压力增大,危机过后,经济缓慢复苏,各行业必将加快发展,人才短缺局面不可避免,未来企业最大的竞争将是人才竞争。企业要有超前眼光,积极抢占先机,科学储备人才,引进和管理优秀人才,为今后的竞争和发展积蓄力量。本文从人才对企业的重要作用出发,打破传统的招聘人才观念,提出新时期的引才观,并着重探讨人才管理在企业管理中的地位和作用,为企业科学管理人才提出行之有效的方法。