如何提升国有企业综合办公室的管理能力

新形势下,综合办公室需要与时俱进,以“管理科学、运行有序、精准高效”为发展目标,不断提升工作质量和工作效率,从而更好发挥参谋、管理、协调与服务作用。本文对企业综合办公室的职能定位和重要性进行分析,提出提升管理能力的建议,为企业高质量发展夯实管理基础。

基于持续改进的综合管理能力提升实践

本文以企业综合管理工作的持续改进为出发点,立足“强管理、提效率、促落实、谋发展”的总体目标,策划并开展了综合管理能力提升专项工作,围绕“两个中心”,通过“四个一”建设,提出管理提升举措,并用一年的时间进行工作实践,为组织战略目标的全面实现提供有力支撑。