财务组织整合过程中的集中与分散——基于某大型超市集团的案例分析

文章以某大型超市集团在中国进行的财务组织整合实践为例,认为大型超市集团在财务组织整合的过程中应区分业务集中和决策集中,并根据各业务模块的特点采取不同的集中模式。财务组织的重整可以提高效率,加强业务监控,提高数据的准确性和及时性,对企业绩效的改进有显著效果。

企业社会责任理论的解释力分析

本文首先确定了企业社会责任理论的五个基本问题,然后对三种典型的企业社会责任理论在基本问题上的解释力予以分析。文章总结了各种理论的优缺点,从而为企业社会责任理论的改进与完善提供了启示。

论企业社会责任的本质——兼与李伟先生商榷其他利益相关者在企业治理结构中的地位

基于利益相关者理论,企业的各个相关者都向企业投入了一定专用性资源,各相关者应按投入资源的比例共享企业的收益,并共同享有企业的治理权。企业社会责任的本质就是企业的各个利益相关者之间的利益分配关系和与之相联系的企业治理权配置关系。企业承担社会责任实际上就是在各利益相关者之间恰当分配企业的治理权,进而确保企业建立合适的社会责任体系来对各相关者承担相应的责任和义务,并且向各相关者履行这些责任和义务的代价占整个企业收益分配的比例,应与各相关者向企业投入的专用性资源的价值比例基本一致。只有企业的各个利益相关者分享了合适的企业治理权,才能确保企业对其履行相应的社会责任。

有中国特色的企业办社会与企业社会责任

企业社会责任在经济全球化背景下悄然兴起于世界各地,近年来在中国也是一个热门话题,令人联想到中国计划经济时代曾经有过的国有企业办社会和随着社会主义市场经济的发展而出现的乡镇企业办社会的模式。文章对这两种中国特色的企业办社会进行了介绍和比较,并得出针对经济转型期中国企业社会责任运动的一些启示。

对企业社会责任的反思及启示

文章在对反对企业承担社会责任的观点进行理解和分析之后,对企业社会责任进行反思,并从中得到关于如何进一步推进企业社会责任运动的启示。

建立面向利益相关者的企业集团财务组织——基于某外资大型超市集团财务组织变革的案例分析

本文以某大型外商跨国超市集团在中国的财务管理实践为例说明,大型超市集团在财务组织设计和变革中如果从企业利益相关者的角度出发,重视利益相关者的关系管理和为利益相关者服务,就可以提高财务部门的效率,加强对业务的监控和支持力度。财务组织设计和变革一般包括辨识利益相关者、确定财务组织目标、重组财务流程和建立财务组织、建立业绩评价体系等四个步骤。案例分析表明,在降低人事费用的同时,财务重组改善了与利益相关者特别是与顾客和供应商的合作关系,提高了企业承担社会责任的水平,并对企业整体绩效的改进产生了显著的正面影响。本案例所采用的利益相关者管理战略对其他类型企业集团财务组织的设计也有借鉴意义。

大型超市集团财务组织的设计与变革——基于某跨国超市集团的案例分析

零售连锁超市是目前我国主要的零售业态，对于大型超市集团的财务管理，国内主要是借鉴家乐福、沃尔玛、欧尚等国外超市集团较为成熟的管理方法。如何构架适合我国国情的组织结构，特别是财务组织，来管理庞大而又快速发展的业务，对集团超市来说是一个重大的挑战。