融时代如何打造县域媒体跨界发展新格局——永康日报社推动媒体融合发展的实践梳理

迎来融时代,永康日报社不断加快推动媒体融合向纵深发展,以跨界的方式,逐渐构建起主流舆论跨界阵地、智能化便民服务平台、信息政务枢纽,真正实现打通"最后一公里"的县域媒体跨界发展格局,更好地助力国家治理体系和社会治理能力现代化建设。

深耕本土细分用户 矩阵发力以“巧”取胜——永康日报的媒体融合路径

“积土成山，非斯须之作：滴水石穿，非一日之功。”在学习贯彻党的十九大精神过程中，永康日报提出“深耕本土、精准发力、融合创新”的发展战略，探寻县市报媒体融合的有效转型路径。让我们从一组数据来的看看永康日报的融合成果：47位全媒体采编，15个机位，乐视体育、浙江新闻客户端、浙视频、浙江24小时、浙江在线、战旗TV、永康日报微信公众号、

聚集内核 搭建平台 拓展产业——永康日报“新闻+服务”的转型融合探索

一、聚集内核：探索全媒体融合的运营机制 从2014年底开始，围绕全媒体融合的既定目标，永康日报全面启动报社运营机制转型。总体思路是：按照“扁平化”管理的模式，实行中心制和工作室制，设立新闻传播、用户服务、媒体运营、产业发展和8890五个中心，下设16个工作室，进一步重置岗位职责、重塑工作流程、重建薪酬体系、重构考核机制，以真正实现内容、渠道、平台、经营和管理的全面融合。

《永康日报》85%的自费订量怎么来的?

纸媒前景依然很好,《永康日报》作为一张县市报,在今年上半年报业经营下滑,形势不利的情况下,广告收入仍然取得9%的增长,其他各项事业也开展得有声有色,这些,主要得益于《永康日报》稳定的发行量。作为一张县市报,4万份的发行中,85%为市民自费订阅。本文认为,发行市场化运作,"他"视角办报和多活动提升影响力是保证85%自费订阅率的三大法宝。

《永康日报》:以8890便民服务平台将读者变用户

《永康日报》的8890便民服务中心是一个由政府主导的网络问政和民生服务平台,每天有12名话务员24小时不间断接听市民反映的咨询投诉,及时给予在线解答或线下服务。8890便民服务平台大大方便了市民,拉近了政府和市民间的距离,一问世便受到永康市民的欢迎,影响日隆。8890便民服务中心由此就成了政府工作的"助推器",行政管理的"传声筒",歪风邪气的"监督岗",市民百姓的"管家婆"。

永康主辅分离发展服务业的七种模式

永康市是省政府确定的全省经济创新发展三个试点市(县)之一。近年来,永康市按照"跳出工业抓工业,完善配套促工业"的思路,大力引导工业企业实施主辅分离,加快生产性服务业发展,有力地推进了五金产业的转型升级和经济发展方式的转变。